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직접투자(FDI)는 2001년 누계로 37.3억 달러에 달했는데, 최근 중국정부는 소위 '走出去'('밖으로 나가자' 즉 해외진출)전략을 내세우며 자국 기업의 해외투자와 다국적 경영을 장려하고 있다.
결론
지금까지 우리는 중국에 진출한 한국기업의 사
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진출
(2) LG전자의 러시아 진출
4. 중동 및 아프리카 지역
(1) 매출 규모
(2) 시장 진출 역사
(3) 중동.아프리카의 시장 특성
(4) 현지화 전략
(5) FDI 선택 이유
4P 분석
1. PRODUCT
2. PRICE
3. PLACE
4. PROMOTION
SWOT 분석
1. Strength
2. Weakness
3. Opportun
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농심의 새우깡 파동, 동원에 불량참치 등과 같이 식품산업은 우리의 생활건강과 밀접한 관련이 있기 때문에, 제품에 있어 단 한 개의 불량품이 시장에 유통된다 하더라도, 그 파장은 기업전체의 사운을 좌우할 수 있을 만큼 크다.
따라서 앞으
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싶다. 1. 신라면 제품소개
2. 신라면 성공요인
3. 신라면 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
4. 신라면 성공전략 사례분석
(1) 차별화전략
(2) 가격전략
(3) 해외진출전략
5. 신라면을 위한 미래전략방향 제시
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진입하게 되었다. 점포관리 전략이나 교육전략은 맥도날드나 버거킹이 동일한 형태와 내용을 취한다. 왜냐면 이것은 외식업체가 해외로 진출함에 따라 관리의 효율성을 위해 동일하게 취하는 내용들이기 때문이다. 하지만, 마케팅적 측면에
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진입전략
1) 제품전략(Product)
가. 제품의 이미지 개선 시도
나. 제품의 현지화
다. 신제품 개발
2) 가격전략(Price)
가. 고 가격 고품질 정책
3) 촉진전략(Promotion)
가. 매체를 통한 촉진
나. 소비자 촉진
다
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진입방법
1. 해외진입방법과 과정
1) 일본시장 진입방법
① 일본시장
②『SM Japan』의 설립
2) 중국시장 진입방법
① 중국시장
② 가수(제품) 인지도 형성 후에 진입을 시도하는 방식
③ S.M Enter
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진출 현황
Ⅲ. 휴맥스의 환경분석
1. STB 시장동향 및 전망
2. 휴맥스의 외부환경
3. 휴맥스의 SWOT분석
Ⅳ. HUMAX의 해외 진출 전략 및 사례
1. 휴맥스의 창업초기 실패 주요원인
2. 휴맥스의 해외 시장 진입전략
Ⅴ. 휴맥스의 전략 분석
1
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- 제품 수준별로 유통경로가 차별화
6. 촉진전략
7. 가격전략
8. 종합분석 (경쟁력 비교 분석) A. 글로벌화의 개념(1)
B. 글로벌화의 동인(2,4,5,8)
C. 시장환경 분석 (9, 10)
D. 진입전략 (6,7)
E. 진입방안 (11~16)
F. 성장전략 (17~26)
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해 해외 업체들의 신규 진입을 불허키로 한바 있다. 이에 따라 지금까지 중국 자동차산업은 94년 이전 진출한 8개 업체에 의해 주도되 오고 있었다. 이른바 "3대 3소 2미"로 자동차업체를 국한한다는 정책에 따른 것이다. "3대 3소 2미 정책"이란
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