신라면 성공요인과 SWOT분석 및 신라면 성공전략 분석과 신라면을 위한 미래전략방향 제시

소개글

신라면 성공요인과 SWOT분석 및 신라면 성공전략 분석과 신라면을 위한 미래전략방향 제시에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 신라면 제품소개

2. 신라면 성공요인

3. 신라면 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat

4. 신라면 성공전략 사례분석
(1) 차별화전략
(2) 가격전략
(3) 해외진출전략

5. 신라면을 위한 미래전략방향 제시

본문내용

면배 세계바둑 최강전’을 창설하고 이를 지금까지 후원하고 있다. 대회 명칭을 회사 이름이 아닌 ‘농심 신라면배’로 하여 라면의 세계 최대 소비국인 중국, 일본 등지에서 신라면의 인지도를 높였다. 실제로 이러한 노력으로 인해 중국 전체 라면시장에서 농심이 차지하는 비율은 2%밖에 되지 않음에도 불구하고, 신라면은 상해 지역 라면 브랜드 지명도 3위로 인지도가 상승 중이며, 고가 라면이라는 이미지가 정착되고 있다. 현재 농심은 1.8 위안 이상의 고급면 중 봉지면 시장율 40% 정도 차지하고 있는 것으로 파악되어 바둑마케팅은 수출에 상당한 성공을 서둔 것으로 평가받고 있다
한편 연가 400여 종의 라면이 출시되어 경쟁을 벌이는 라면의 종주국인 일본에서 신라면은 장기 히트상품으로 자리를 굳히고 있는데, 2004년에는 공중파 방송인 도쿄 TV에서 신라면을 포스트잇, 칭따오 맥주 등과 함께 세계적인 명품 브랜드로 선정하기도 했다. 2005년에는 그 인기를 바탕으로 판매를 확대하기 위해 TV 광고를 실시하는 등 제품 매출 확대를 위한 노력이 계속되고 있다. 그 외에도 호주, 러시아, 동남아 등 기존 시장에서도 지속적으로 광고, 판촉을 강화하여 시장점유율을 높일 계획이다.
이렇게 농심에서는 현재 미국 현지공장 가동이 본격화 된데다 중국시장에서의 성장 속도도 빨라지고 있어 농심의 글로벌 경영이 크게 도약할 수 있는 기반이 마련된 상태이다. 이에 따라 제품 제조 기술력을 바탕으로 제품을 표준화하고, 영업조직을 확대하며 전문화하는 등 현지 실정에 맞는 마케팅 전략을 구사함으로써 매출을 극대화한다는 계획이다.
5. 신라면을 위한 미래전략방향 제시
‘농심제작상품=히트상품’이라는 공식을 만들어도 되지 않을까 싶다. 성장하는 아이들은 농심사가 두산이나 한국전력공사 같은 기업보다 훨씬 큰 기업이 아닐까하는 생각을 누구나 한 번 씩은 해봤을 것 같다. 그만큼 농심의 제과나 라면 류가 일반인들의 생활에 밀접한 영향을 끼친다고 볼 수 있다. 농심사는 그 규모에 비해서 다른 계열로의 사업 확장은 많이 하지 않은 편이다. 그러기에, 전문분야에 보다 집중할 수 있었고 지금처럼 동계열 국내 1위를 굳건하게 지켜올 수 계기가 되었을 것 같다. 하지만, 과거 2008년에 터진 ‘노래방 새우깡 사건’이나 바퀴벌레 신라면 사건으로 국민들의 농심에 대한 실망감은 아주 컸다. 한순간에 국민과자나 국민라면에서 손가락질 받는 과자나 라면으로 변신한 것이다. 나 역시 그 사건 이후로 새우깡은 한 번도 먹어본 적이 없으며, 신라면은 먹지만 삼양라면이나 오뚜기 라면을 먹는 횟수가 많이 늘어났다. 농심사의 땀이나 열정에 대한 믿음에는 변함이 없지만, 내가 먹는 상품이 청결하지 못 할 수도 있다는 데에 대한 의심이 생겼기 때문이리라. 값 싼 중국노동력을 이용하여 상품마진을 올리려는 상업적인 수단도 중요하겠지만, 판매자가 직접 먹어도 안심하고 먹을 수 있을 만큼 신뢰 있는 상품을 제작할 수 있는 상도가 필요할 것이다. 그런 후에야 농심사는 세계적인 먹을거리 회사로 거듭날 수 있지 않을까 싶다.

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