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기업 소개
*비전
*전략
*구조
*성장성
*경쟁사와 현황
*주요전략
2. 자사 분석
*신용도와 재무분석
*증가율
*SWOT와 시장세분화
*BSC분석과 마케팅 믹스
*주식가치분석
3. 성과 분석
4. 성공사례
5. SKTelecom의 방향
6. 결론
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SK TeLetech
- 이동통신 단말기 전문기업
- 앞선 기능과 차별화된 디자인의 SKY 시리즈를
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5. 기업문화
* 첫째, 우량기업으로서의 면모를 갖추고 있다.
높은 성장률과 튼튼한 재무구조로서 회사의 안정과
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SK 텔레콤 조직의 기업
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텔레콤은 적극적인 가입자 유치 노력으로 2000년말 현재 가입자 기반은 99년 말보다 28%가량 증가한 395만명을 보유하고 있다. 또한 향후 SK텔레콤과 신세기통신의 M/S규제로 인해 더 많은 증가가 예상된다.
비록 2000년까지는 적자를 기록했지만
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필요한 신입 사원
해외 인력
? 대졸 신입사원 정기 채용
관계社 공동의 정기 채용 ? SKT의 채용관리 목표
? 인재상
? 채용 제도
? 채용 절차
? 채용 절차I (Recruiting)
? 채용 절차II (Selection)
? 채용 분야
? 채용 현황
? 결론
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재한 단말기 출시 증가 추세,
2003년 PDA 생산규모는 49~59만대
수준을 이를 것으로 예상
2004년 순증 48만 규모로 성장할 것
으로 예측 I. 이동통신 사업 환경분석
- 시장환경, 기술환경
- 경쟁환경, 정책환경
II. SKT의 현 사
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재의 시장 내 경쟁이 과열되기 전인 1999년 7월 20대를 위한 이동통신 브랜드인 `TTL`은 이동통신 보급율이 성숙되어 가는 우리나라에 등장하여 출시 3개월 만에 100만명의 가입자를 몰아 오는 SK 텔레콤의 1등 공신 역할을 톡톡히 하였다.
1999년
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SK텔레콤에게 21세기보다 더 중요한 것이 있다면 그것은 바로 고객행복이다. SK텔레콤은 97년부터 경영방침을 `고객중심경영`으로 정하고, 회사의 전 조직과 역량을 고객중심으로 재편해, 체계적인 고객만족 시스템과 고객행복의 철학을 확고
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사례 분석 개요
1. 이동 통신 산업 분석
2. SK와 국내통신시장 경쟁 상황
3. 경쟁사 전략
4. SK-Telecom 전략
5. SK-Telecom의 문제점 및 대안
6. 미래시장 전망
7. 경쟁사의 신전략
8. SK의 해외 진출 전략
9. SK텔레콤의 성공적 미래
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무선데이터 서비스)
Seep 경영 기업
타 이동통신사 보다 10개월정도 빠른 상품 판매 총42슬라이드로 구성되어있는 파워포인트자료입니다.
SK Telecom
상황분석
SWOT 분석
마케팅 전략
광고전략
결과 및 분석
발전방향
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KT와 삼성을 견제하기 위한 불 가피한 선택이었다고 주장한다.
어느 면에서 일리있는 얘기일 수 있다.
그러나 시장에서는 이런 해명을 곧이곧대로 믿어주지 않는다.
SK가 94 년 한국이동통신을 인수해 SK텔레콤을 키운 것처럼 KT마저도 언제
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