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시급한 실정이다.
현재의 물류보안제도는 도입 속도가 무척 빠르다. 기술 및 장비의 개발 속도도 가파르다. 물류보안시장을 먼저 차지하기 위한 경쟁 또한 치열하다. 이와 같은 물류보안 정보를 신속하게 확보, 제공하는 것도 시급한 과제이
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시큐리티퍼시픽
2) 다임러와 크라이슬러
3) AOL과 타임워너
4) AT&T와 미디어원
Ⅳ. M&A의 동기와 종류
1. M&A의 동기
2. M&A의 종류
1) 거래 형태에 의한 분류
(1) 합병
가) 흡수합병
나) 신설합병
(2) 인수
2) 결합형태에 의한 분류
Ⅴ. M&A와
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GE(제너럴일렉트릭) 인재
1. 중역 500 회의
2. 경영인협의회
3. C-세션
4. S-세션
5. 이사회 평가회의
Ⅴ. 도요타(도요다, 토요타) 인재
1. 종합전략 GLOBAL21이란
1) GLOBAL21까지의 발자취
2) GLOBAL21
2. 인선·배치의 구조
1) 사업체 본부 포스트
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제너럴 일렉트릭(GE)의 워크아웃 사례, 한국경영학회, 2004
ⅳ. 유하림, 불황 잠잠해진 인도, 월풀 사업전략 변경, KOTRA, 2009
ⅴ. 이석호, 공룡 울린 딤채의 만루 홈런기 : 만도공조, 김치냉장고 하나로 연간 5천 억 매출... IMF 직후도산 위기 극복하
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GE(제너럴일렉트릭)
1. 변화의 필요성을 인식하여 획기적 변신전략을 추구했음
2. 경영혁신을 이끌고 나갈 주도세력연대를 형성했음
3. GE현상을 정확히 파악한후 획기적 아이디어를 가지고 비전을 구상했음
Ⅳ. 미국 기업 GM(제너럴모터스)
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