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자동차 시장 분석
(2) 레저용 시장 분석
(3) 앞으로 레저용 차량의 내수 시장 전망
4) 고객 특성 및 분석
5) 쌍용의 SUV시장 분석 및 S.T.P
(1) Segmentation
(2) Targeting
(3) Positioning
3. 마케팅 현황 및 문제점
1) 제품 전략
(1)
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분석
2.렉서스 개발결정과 브랜드 선택과정
3. 사업단위의 목표수립
4. SWOT분석
5. 시장세분화/표적시장 결정 (STP)
6. 제품 포지셔닝(Product Positioning)
7. 마케팅믹스 관리(Marketing pricing strategy)
8. 렉서스 판매 전략 및 성과
Ⅲ 한국 시장 상
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마케팅 기법 도입창구도 확보, GM-대우와 르노삼성의 시장잠식에 적극적으로 대비할 수 있게 됐다는 점도 작용하고 있다.
◆ GM 대우자동차
GM의 대우차 인수는 아시아시장의 교두보를 마련한다는 글로벌 전략의 일환이기도 하지만 빠른 속도
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마케팅 센터)
www.marketcast.co.kr(인터넷 마케팅 통계 센터)
www.crm.co.kr(CRM 온라인) Ⅰ. 마케팅 패러다임의 변화와 CRM 도입 필요성
Ⅱ. HMC의 외부환경분석
1. 세계 자동차 산업
1-1. 제휴/인수/합병
1-2. 해외시장에서 HMC의 포지셔닝
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시장 분석
Ⅱ. 경쟁자 분석
1. 폭스바겐(VolksWagen)
2. 혼다 (Honda)
3. GM (General Motors)
4. 현대자동차
Ⅲ. 중국 자동차 시장 진출 시, 후발주자로서의 진입 전략 1. 중국인 소득층 별 마케팅 전략
2. 판매촉진 방안
3. Niche Marketing (틈새 시장)
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시장 데이터 분석과 고객 피드백 수집을 통해 귀사의 마케팅 전략 수립에 기여하였으며, 그 결과 신제품 출시 이후 3개월 만에 판매량이 20% 상승하는 성과를 이루었습니다. 강점은 데이터 기반 분석과 타겟 맞춤형 전략 수립이며, 1.지원동
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시장 동향과 소비자 니즈를 분석하는 능력을 키우게 되었으며, 고객 중심의 가치를 실현하는 데 큰 의미를 두게 되었습니다. 이후 인턴십 기간 동안 글로벌 브랜드 전략을 담당하며, 브랜드 인지도 향상을 위해 SNS 마케팅 캠페인을 추진하였
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GM대우의 브랜드 가치를 높이고 고객과의 신뢰를 쌓아가는 데 기여하고자 합니다. 특히 자동차 산업은 빠른 변화와 고객의 요구 다양화가 계속되고 있기 때문에, 고객 데이터를 분석하여 맞춤형 마케팅 전략 수립과 실행에 강점을 보일 수 있
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GM의 글로벌 네트워크와 첨단 기술 개발 프로젝트에 적극 참여하여 미래 모빌리티 산업을 선도하는 데 기여하고자 합니다. 글로벌 시장 분석 능력과 프로젝트 관리 역량을 갖추었으며, 고객 중심 1.지원동기
2.입사 후 포부
3.직무 관련 경
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자동차 산업 동향 자료와 통계 데이터를 분석하며, 고객이 원하는 가치와 트렌드를 파악하는 능력을 키웠습니다. 실제로 최근 3년간 브랜드별 고객 선호도 차이를 분석하여 그 차이를 토대로 맞춤형 마케팅 전략을 수립하는 데 기여하였으며,
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