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희생당했다. 비정규직지회의 노동 투쟁은 미시적으로 한 인간의 ‘인간다운 삶’을 쟁취하기 위한 투쟁으로 볼 수 있으나, 거시적으로는 ‘사회정의’의 실현이라고 볼 수 있을 것이다.
Ⅲ.결론
이상에서 GM 대우 비정규직 투쟁의 한 사례를
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GM대우지부는 이날 금속노조 중앙집행위원회에서 “전환배치와 관련해 구체적으로 합의된 내용이 없고 비정규직 포함한 총고용 보장원칙을 지키며 공동투쟁할 것”이라고 밝혔다 한다.
그러나 GM대우비정규직지회는 이번 전환배치 합의가
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대우자동차 처리과정과 정부의 실패, 비판사회학회
최석진(2001) : 대우자동차 투쟁의 정세적 의미와 방향, 사회진보연대
한동희(2009) : 한국 자동차의 마케팅 성공사례, 성균관대학교 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 쉐보레(GM대우, 대우자동차)의 임원
Ⅲ
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GM대우 사례는 상생협력이 대기업의 노-사간 상생은 물론, 노-노간 상생과, 여기에서 한 걸음 더 나아가 일자리·비정규직·능력개발 문제로 확대 발전될 수 있는 가능성을 열어놓았다.
마지막으로, GM대우의 사례는 기업의 인력활용전략에 대
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비정규직이 단일 노동조합으로 조직화되어 있는 경우 파업투쟁으로 생산 활동을 중단시키는 것이 가능 하지만, 현대자동차, 기아자동차, GM대우, 캐리어, 기륭전자 등 혼재작업 사업장의 경우 비정규직 노동자들의 파업에도 불구하고 생산현
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