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에 희생당했다. 비정규직지회의 노동 투쟁은 미시적으로 한 인간의 ‘인간다운 삶’을 쟁취하기 위한 투쟁으로 볼 수 있으나, 거시적으로는 ‘사회정의’의 실현이라고 볼 수 있을 것이다.
Ⅲ.결론
이상에서 GM 대우 비정규직 투쟁의 한 사례
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GM대우지부는 이날 금속노조 중앙집행위원회에서 “전환배치와 관련해 구체적으로 합의된 내용이 없고 비정규직 포함한 총고용 보장원칙을 지키며 공동투쟁할 것”이라고 밝혔다 한다.
그러나 GM대우비정규직지회는 이번 전환배치 합의가
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대우자동차 처리과정과 정부의 실패, 비판사회학회
최석진(2001) : 대우자동차 투쟁의 정세적 의미와 방향, 사회진보연대
한동희(2009) : 한국 자동차의 마케팅 성공사례, 성균관대학교 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 쉐보레(GM대우, 대우자동차)의 임원
Ⅲ
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대우자동차 판매(주)의 활동
4. 기능식조직을 받치고 있는 팀제
Ⅵ. 쉐보레(GM대우, 대우자동차)의 노조대응
1. 요구안
2. 노조투쟁의 경과
3. 대우자동차 정리해고 문제 대응을 위해 만들어진 기구들에 대한 활동 약평
1) 공투본
2) 비대위
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GM대우 사례는 상생협력이 대기업의 노-사간 상생은 물론, 노-노간 상생과, 여기에서 한 걸음 더 나아가 일자리·비정규직·능력개발 문제로 확대 발전될 수 있는 가능성을 열어놓았다.
마지막으로, GM대우의 사례는 기업의 인력활용전략에 대
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