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시스템 :
고객만족 경영 정보시스템(CSI)을 구축.
6.모터쇼 홍보 : 부산 국제 모터쇼, 파리모터쇼. 1.GM대우 선정배경
2.GM 그리고 GM대우
3.GM대우 환경분석(경쟁사분석)
4.GM대우 SWOT분석
5.마케팅 전략분석(4P) 및 평가
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사례
1. GM DAEWOO - 신바람 나는 경제를 바라며
1) GM DAEWOO가 전하는 ‘새바람’메시지
2) 기분좋은 ‘새바람’
3) 경제활성화 약속
4) 기업이미지 제고가 주된 목표
5) 글로벌 브랜드로 거듭난다
2. KT - 대자연 속 네
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경쟁적 환경
4. 기술적 환경
5. 자원적 환경
6. 대우자동차 기업내부상황
Ⅵ. 대우자동차와 GM과의 전략적 제휴는 왜 실패로 끝났는가?
1. 성공적인 제휴방법의 3요소
2. 그밖에 다른 실패요인들
Ⅶ. Recommendation
Ⅷ.GM DAEWOO최근동향
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해외시장조사
-1) 해외시장 진출 가능성 검토
2) 진출 시장의 선택
3) 진출방법에 대한 결정
4) 포지셔닝 및 마케팅 믹스 결정
2. 삼성물산 - 카자흐 동 제련 업체 위탁경영 후 인수
3. 대우 - 대우는 인수 전문가?
Ⅳ. 결론
※ 참고문헌
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1) FDI 사례분석
1. GM의 인도시장 진출 (Green Field)
인도에 100% 지분으로 신설투자를 시행
자동차 중심지의 하나인 뭄바이 근교에 GM 인도공장을 2곳 설립
2. GM의 중국시장 진출 (Joint Venture)
1997년 중국의 상해기차유한공사와 50 : 50의 비
한국_GM GM의 경영, GM’사례 분석 브랜드마케팅, 한국_ GM,GM’사례 분석, GM의 경영,브랜드마케팅,서비스마케팅,글로벌경영,사례분석,swot,stp,4p,
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