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글로벌 수요 성장세 속에서 갤럭시S, 웨이브폰 등의 전략 스마트폰의 판매호조로 매출액 11조 1200억원 영업이익 1조 1300억원의 실적을 거뒀다. 분명한 것은 스마트폰 시장에서 생존하기 위한 삼성의 전략들이 판매량과 시장점유율 그리고 이윤
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글로벌화를 이루었다.
◆ 성공 하나 ⇒ 블루오션 전략
대한민국에 죽을 전문으로 파는 곳은 없었다. 유명할 정도로 죽을 먹으러 가는 곳은 서울 근교에 2군데 밖에 없었다. 하지만 맛과 양, 그 밖에 모든 것들은 고객을 만족 시키지 못했다.
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글로벌 2위 업체로 자리매김하면서 수처리와 플랜트 분야의 기술력을 국내에 접목해 산업경쟁력을 높일 수 있을 것이다.
(3) 웅진케미칼은 역삼투압 필터 방식의 수처리사업을 영위하고 있는데 도레이첨단소재의 방식과 유사하고 RO(역삼투압
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글로벌 2위 업체로 자리매김하면서 수처리와 플랜트 분야의 기술력을 국내에 접목해 산업경쟁력을 높일 수 있을 것이다.
(3) 웅진케미칼은 역삼투압 필터 방식의 수처리사업을 영위하고 있는데 도레이첨단소재의 방식과 유사하고 RO(역삼투압
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글로벌 마케팅
5. (1) 삼성전자의 스마트폰 판매 전략
5. (2) 삼성전자의 홍보 전략
5. (3) 고객에 초점을 맞춘 네이밍 전략
5. (4) 스마트 홈넷(Smart-Homenet) 서비스 도입
6. 삼성전자 스마트폰의 국내 마케팅
6. (1) 갤럭시S의 누적 판매량
6. (2) Pos
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글로벌 브랜드
색조화장품을 만들지 않는이유? 퀄리티에 대한 자신이 없기 때문 -> BB크림의 퀄리티에는 상당한 자부심을 가짐 그러므로 모두가 쓸 수 있다. 올해 목표는 제품보다 브랜드를 알리는 것이 주된 목표(우리가 원조)
초기엔 20~30
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글로벌개념을 빼놓고는 이해되기 어려우며 이는 전세계 공통주파수 확보로도 간접적으로 입증할 수 있고, 선진국이 의욕적으로 추진중인 단일표준을 위한 활동을 보더라도 이해할 수 있을 것이다.
참고문헌
오길환 외 1명 / 새로운 모형에 의
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글로벌화 되어가는 시대에서 카닥을 널리 알리기 위해서는 다른 국가에서 사업을 해보는 시도는 해볼 만하다고 보인다. 미래는 아무도 알 수 없다. 카닥이 전 세계적으로 영향력 있는 차량 서비스의 대부가 될지는 아무도 모를 일이다.
출처
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글로벌 1위를 점하고 있지만, 1인당 보유량은 선진국 대비 낮음.
- 중국은 2.6명당 1대의 자전거, 일본은 1.7명당 1대를 보유함. 총인구가 1600만 명인 네덜란드의 자전거 보유량은 1700만 대에 달함.
- 현재 중국 자전거 사용자는 약 4억5000만 명, 자
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글로벌 에너지시장에서 결코 살아남을 수 없다는 엄연한 현실 때문에, 에너지기업들은 ‘미래에 대한 책임감’이 강하다. 기업들은 에너지 분야의 선진성이 국가경쟁력과 직결된다는 믿음을 버팀목으로 삼고 있다. 이들 에너지기업들의 연
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