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GS MART
4) GS SQUARE 백화점
2. GS리테일의 물류혁신사례
가. GS리테일만의 물류혁신
1) 배송 scheduling 시스템
2) 미, 오출 보상제도
3) 발주~입고 24시간 내 완료
4) Back-hauling System
5) 재고관리 시스템(WMS)
Ⅲ.
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GS리테일은 법인으로 거듭난 2001년께 기본 인프라로서 재무와 관리회계 ERP를 구축한데 이어 편의점 신 판매시점관리(POS)시스템을 구축. 또한 효율화된 POS시스템으로 GS리테일은 물류비 절감과 서비스 수준 향상을 이룰 수 있었으며, 물류의 근
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대응이 가능 (임시차량을 배정하여 이에 신속히 대응)
상품을 정해진 시간에 도착시키는 점착시간, 준수율이 꾸준히 상승 (현재 99.7%의 준수율) 1. GS25 소개
2. 환경 분석
3. SWOT 분석
4. GS25 유통관리
5. 유통관리 성과
6. 향후 개선방안
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GS리테일의 경우 새로 도입한 재고관리시스템(WMS)을 활용, 상품의 입출고적치반품재고조사 등을 한눈에 파악, 예전 보다 재고를 30%나 줄였고, 매장에 없어서 못파는 상품의 비율도 0.76%에서 0.35%로 절반으로 낮췄다.
또 양산에 위치한 물류센
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GS리테일의 물류시스템 도입
1) POS 시스템
2) Cross Docking System
3) Efficient Consumer Responses
4) Digital Picking System
나. GS리테일만의 물류혁신
1) 배송 scheduling 시스템
2) 미, 오출 보상제도
3) 발주~입고 24시간 내 완료
4) Back-hauling System
5) 재고관리
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