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GS홈쇼핑에 비해 전망이 그리 긍정적으로 보이지는 않아 보인다고 판단된다. 또한 GS홈쇼핑과 다른 경쟁사들에 비해 모바일 쇼핑 부문에 대해서도 다소 부정적인 입장을 유지하고 있어 경쟁에서 조금 뒤쳐질 것으로 전망된다.
3) 비교우위 결
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서비스제공
• 사이버상 중개시장을 제공하는 사업자의 주 수입원은 회원가입비, 서비스 수수료, 거래수수료, 광고료 등이 있다.
≪ 그 림 ≫
제 3자시장형 e-비즈니스 모델
A-2. GS홈쇼핑 E-business Model적용
② 전자상점형 (e
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글로벌 마인드 1 / 회사소개, 설립배경
2 / 시장분석
2-1 타겟분석
2-2 상황분석
2-3 인터뷰
3 / 제품 및 서비스 소개
4 / 수익성 분석
1 / 회사소개, 설립배경
2 / 시장분석
2-1 타겟분석
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스 브랜드 사례(The Good to the Great Company : Focusing on the case of Homeplus Brand)
안광호 이희복 (광고학연구, Vol.21 No.2, [2010]) [KCI등재]
-http://biz.chosun.com/site/data/html_dir/2012/05/22/2012052201622.html
-매일경제
-한국일보
-한국경제
-스포츠서울 제 1 장 홈플
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스 4P전략
(2) 핵심역량분석
유통전략시스템 GLS
PB상품
(3) 차별화 전략
스타샵 (스타마케팅)
편성표 공개
카탈로그 전략
3. CJ오쇼핑 글로벌전략 사례분석
(1) 중국진출 사례분석
(2) 베트남진출 사례분석
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홈쇼핑 사례
저자: RAINMAKER Team (최크리, 한영록(Techno-MBA 2002)
이일세, 이종우(Techno-MBA 2003)) 1. 글로벌 기업환경의 변화
2. 케이블 TV와 홈쇼핑의 성장
3. 홈쇼핑 시장의 미래
4. CRM의 발전
5. GS 홈쇼핑의 CRM과 핵심역량의 구축
6. CRM과
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홈쇼핑의 상품 카테고리 및 인터넷 웹 특징
1. GSesohp
1) 상품등록 불가
2) GS홈쇼핑 운영방침
3) 상품카테고리
4) 인터넷 웹 카테고리
2. CJ홈쇼핑
1) 상품카테고리
2) 인터넷 웹 카테고리
1> 이벤트
2> 기획전
3> 전문몰
4> 주간베스트
5> 고객
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홈쇼핑과의 교류, 공중파와의 협력방송, 홍콩스타 TV와의 제휴 등을 통해 글로벌 홈쇼핑 네트워크를 구축하고 있다. 본사는 서울특별시 영등포구 문래동6가 10번지에 있으며, 인터넷 쇼핑몰 GS이숍과 강남전시매장 등을 운영하고 있다.
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스 사업 활성화 및 부진사업 구조개선
-플랫폼 다변화 지속 추진
-EC연관 신규 사업 추진 및 M&A 활성화 1.기업개요
2.홈쇼핑산업의 특성
3.산업의 성장성 및 경기 변화
4.관련 법령
5.인재 상
6.직원의 현황
7.인사제도
8.시장의
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홈쇼핑기업의 중국 시장 진출 전략 : CJ와GS의 현지화 중심으로 비교와 분석, 성균관대학교
▷ 손영선(2010), 앞선 생각으로 새로운 미래에 도전하는 LS전선(주), 한국전력기술인협회
▷ 한국공정거래연합회(2006), GS칼텍스의 윤리경영과 CP활동,
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