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최근 현황
2. 주요 유통업체 공통 전략
1) 신속한 다(多) 매장망 구축 및 지역 선점화 전략
2) 영업전략
3. 대형 업체별 향후 비전 및 전술
1) 신세계 이마트
2) 신세계 백화점
3) 롯데
4) 현대
5) 이랜드
6) 홈플러스
7) GS마트
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1. PB상품이란
2. PB상품의 현황
2-1 대형마트
❶ 홈플러스
❷ 롯데마트
❸ 이마트
2-2) 편의점
❶ GS25
❷ CU
❸ 세븐일레븐
❹ 바이더웨이
2-3)홈쇼핑
&
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홈플러스
전략1 NB와 같으면서 조금 다르게
전략2 카테고리 다양화로 가격 선택 폭 넓히기
전략3 장기적으로 웰빙, 친환경 시장 주목
(4) GS리테일
인기 PB상품 성공배경
1. 생생유
2. 틈새라면과 공화춘짜장
3. 박준 헤어케어용품
PB 활
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GS 슈퍼
재계 순위 8위인 GS 룹의 핵심 계열사
기존의 ‘LG25편의점’ , ‘LG슈퍼’ 등을 맡아오던
LG유통이 LG그룹에서 분리
소매판매 전문 회사로 ‘GS25(편의점)’ , ’GS슈퍼(SSM)’
‘GS마트(할인점)’ , ’GS스퀘어(백화점)’등을 운영
GS 리
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“대형 유통업체들 잘못도 지적될 수 있다. 2004~2005년 연간 신설 기업형 슈퍼마켓은 20개를 넘지 않았으나 2009년에는 90개를 넘어섰고 2010년에는 200개 이상의 새로운 점포가 생겼다. 이런 급격한 대형점포 증가가 골목상권의 집단적 반발과
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홈플러스익스프레스, GS 슈퍼마켓 등이 있다.
SSM은 규제에서 벗어나기 위한 목적과 새로운 시장 개척을 위한 목적으로 등장하였다. 1996년 유통시장이 개방된 이후 대형마트의 비약적인 성장은 독과점구조를 고착시켰고, 영세상권을 몰락시
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1.자기소개 (500자 이내)
대학 재학 중에 삼성테스코를 향한 저의 목표를 실현하고자 하는 생각으로 차근차근 준비 하였습니다. 유통업과 물류업에 관심이 많았던 저는, 올바른 식생활과 음식료 유통에 대한 관심을 가지고 유통분야에 새로운
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고객의 니즈에 맞는 서비스를 발빠르게 제공할 수 있기 때문입니다. 저는 이러한 역량을 바탕으로 고객 만족과 조직 내 업무 효율성을 동시에 달성하겠습니다. Ⅰ. 오뚜기
Ⅱ. GS리테일
Ⅲ. 홈플러스
Ⅳ. 유니클로
Ⅴ. 삼성전자
Ⅵ. KT
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기술사 자격증도 취득함으로써 GS건설이 세계적인 플랜트 리더로서 성장하는 데 중심이 되겠습니다. 1. 케피코
2. 롯데JTB
3. 롯데(인턴)
4. 캐논코리아 비즈니스 솔루션
5. 호텔신라
6. 삼성에스원
7. 홈플러스
8. GS건설
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경험만큼 소중한 것은 없다!
도전하는 아름다움 - 배낭하나만 가지고 떠난 일본횡단여행,자전거로 달리는 7번국도여행을 통해 도전의 아름다움을 배웠습니다.
아르바이트로 배운 사회경험 - GS25편의점, 삼성테스코홈플러스, 한화리조트 아
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