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Ⅰ. 해외직접투자의 개념
본론
Ⅰ. 해외직접투자의 동기
Ⅱ. 해외직접투자의 방법
Ⅲ. 해외직접투자의 과정
Ⅳ. 해외직접투자의 특징
Ⅴ. 해외직접투자의 통계와 사례조사
결론
* 참고문헌
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제3자 물류의 정의
4. 수의계약
5. 제3자 물류의 도입 목적
6. 제3자 물류의 문제점 및 활성화 방안
7. 제4자 물류
8. 제3자 물류와 제4자 물류의 차이점
9. 4PL의 개요 및 특징
10. 4PL을 통한 생산성 향상사례
11. 고객기업의 4PL 도입시 고려사항
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전략
1) 중저가호텔의 개념
2) 중저가관광호텔의 특성
3) 중저가호텔의 경영형태
II. 본론
1. 상황분석
1) 환경분석
2) 경쟁분석
3) 매력도분석, 경쟁우위 및 적합성
2. SWOT 분석
3. STP
1) 시장세분화 (Market Segmentation)
2) 표적시장 (T
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전략 - 대우그룹의 세계경영』
1. 대우의 세계화 전략 선언 배경
2. 세계경영의 개념
3. 대우자동차(주)의 세계화 전략
『대우자동차의 인도 진출 전략』
1. 인도 자동차 산업의 현황
2. 국제 촉진 전략
3. 대우자동차의 인도 투자현황 및
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)의 인력관리
1. SK의 새로운 인력관리전략
2. 업적주의 급여/평가제도
3. Global Standards에 맞게 임원관련제도(EMD ; Executive Management Development System)의 변경
4. 발탁승진의 실시
5. 우수인력의 채용
Ⅷ. SK(SK그룹)의 비전
Ⅸ. 결론
참고문헌
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전략
- 경영원칙 : 일상적인 생활에서도 혁신을 추구 - 핵심이념 : 어떠한 사업을 시작하는 조건
- 경영철학 : 브랜드를 이용한 강력한 경영전략
3. 사업부별 소개
- Life Style : 일상생활에도 진출
- Media & Mobile : 넓어지는 스마트폰
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추구
Ⅷ. 창의성의 계발 원리
1. 다양성의 원리
2. 판단 유보의 원리
3. 통합성의 원리
4. 개방 체제의 원리
Ⅸ. SK 인재육성 제도 사례
Ⅹ. 기업이 바라는 인재상
1. 삼성
2. 삼성물산
3. 삼성테스코
4. 한솔전자
?. 결론
참고문헌
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투자 타당성 분석
1) 제 1시장 – 중국, 인도
2) 제 2시장 – 동남아 _ 베트남, 미얀마
4. 새로운 마케팅 제안
1) 인도 진출전략의 한계 및 마케팅 제안
2) 포스코의 내, 외부 현황 및 위기
3) 위기 극복 마케팅 제안
5. 결론
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전략과 실천 - 톰 왈리스, LG CNS ERP통합센터 역, 엠플래닝, 2006
SCM의 핵심 생산계획 Master Scheduling - 톰 왈리스, 정현주 역, 엠플래닝, 2005
탐색적 기법을 이용한 공급망관리의 국내외 성공 사례연구 - 조병호, 건국대 대학원 석사학위논문, 2005
중
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투자 및 현황
4.현대의 합작을 통한 유통시장의 확보와
공장 설립으로 직접투자 전략
5.중국 내수시장 공략에 따른 문제점
Ⅲ.결론
【참고문헌】
▶이코노미스트 2002.8.6. NO.648
▶이코노미스트 2002.5.28. NO.638
▶한겨례 2000.11.27.
▶국민일보 2001.1
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