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규모의 시장을 가지고 있는 중국 또한 그 문화에 대한 전반적인 또한 시장에 대한 세부적인 사항을 이해하고 초기 집중투자가 아닌 장기적 안목으로서 정책을 수행한다면 이후에 엄청난 이윤을 가져다 줄 것으로 확신한다.
이상입니다.
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상품으로서의 비 SWOT 분석
가. Strengths
나. Weaknesses
다. Opportunities
라. Threats
3.시장별 전략 (STP)
가. Segmentation
나. Targeting다. Positioning4.Marketing Mix가. Product
나. Promotion다. Place
라. Price
5.문화 컨텐츠 시장의 잠재력
결 론
1.결과 및 논의
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변화에도 큰 타격을 받지 않는 경쟁력 확보를 위해 수출 상품의 고부가가치화 및 다양화
2) 수출 전략지역의 다변화 및 수출인프라 확충
3) 1만 개 Marketing Channel을 구축하여 IT벤처기업들의 수출지원
Ⅵ. 결론 및 시사점
참고문헌
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유통전략 (Place)
(4) 촉진전략 (Promotion)
3. 맥도날드의 해외진출 글로벌전략
(1) 포지셔닝 전략
(2) 현지화 전략
(3) 서비스전략
(4) 품질전략
(5) 맥도날드 인도시장 진출 성공사례분석
Ⅲ. 결론 및 나의의견
1. 최종결론
2. 나의의견
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1. 표준화할 것인가? 현지화할 것인가?
2. 제품의 포지셔닝
3. 제품 디자인
4. 변화에 맞춘다.
II. 가격 결정
III. 글로벌 마케팅 채널
IV. 글로벌 마케팅 커뮤니케이션
1. 광고의 표준화와 로컬화
2. 데이터베이스 마케팅
* 참고문헌
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유통주식수 (Ⅳ-Ⅴ)
74,664,996
2,853,554
77,518,550
(1)주식의 총 수
구분
주주명
소유주식수
지분율
비고
5% 이상 주주
삼성전자
17,693,084
23.69%
한국투신
4,267,056
5.71%
우리사주조합
2,120
0.00%
(2)주식 소유현황
구 분
주주
보유주식
비 고
주주수
비
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Global Marketing), 글로벌 소싱(Global Sourcing), 글로벌 매뉴팩처링(Global Manufacturing)의 상황으로 확대되어 가고 있다.
요컨대, 현재의 물류관리는 정보시스템과 파트너쉽을 기반으로 하여, 공급자, 자사, 고객 모두가 윈, 윈, 윈하는 것을 목표로 하는
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브랜드 인지도를 높여, 시장점유율 1위의 기업으로 도약할 것이다.
- 참고자료 및 출처 -
황귀연 외,『베트남의 이해』, 부산외국어대학교 출판부, 1999
오인식,『베트남의 투자 환경 분석과 기업진출』, 대한상공회의소 한국경제연구센터, 199
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합작투자(Joint Venture)
(6) 전략적 제휴(Strategic Alliance)
(7) 해외 직접 투자(Foreign Direct Investment, FDI)
2) 국내 시장에서의 현지화 전략
(1) 메뉴 현지화
(2) 디지털 트랜스포메이션
(3) 드라이브 스루 확대
(4) 사회공헌 활동
3) 결론
3. 출처 및 참
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브랜드 자산을 가지고 있으며, 현지화 전략으로 고용자의 50% 이상을 현지인에게 할당하고 있다. 또한, 유통딜러나 주요 사업자와 긴밀한 유대관계 형성하고 있으며, GSM 원천기술 보유, 핵심 Chip-set 자체 개발하는 등 강력한 핵심역량을 보유하
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