|
국제마케팅
- 국제 생산, 판매
- 전략적 제휴, 인수합병
노키아의 제품들
SWOT 분석
산업구조 분석
경쟁자와의 비교
Global Network
중국진출사례
- 연혁
- 연구개발
- 전략적 제휴
중국진출 성공요인과 문제점
NOKIA의 향후전략
|
|
|
화되고 있는 3G 시장 경험을 바탕으로 앞선 휴대폰 기술력을 보유하고 있기 때문이다.
제품 차별화 및 선 출시가 열쇠
지금까지 중국 휴대폰 시장에서 글로벌 기업들이 성공적으로 재도약할 수 있었던 요인들을 살펴보았다. 현재 중국 휴대
|
|
|
Global Leadership을 구현 할 것이다. 이런 모든 활동에서 지식 경영이 자연스럽게 다가 갈수 있도록 추진 할 것이다.
출처 : LG 마이크론 홈페이지 (http://www.lgmicron.com)
참고논문
LG 마이크론 홈페이지(http:www.lgmicron.com)
포스코건설 지식경영팀유레카
|
|
|
휴대폰을 쓰고, 그 이용도 인터넷 사용이나 쇼핑 등이 크게 늘어날 것이다. 그리고 이에 따라 휴대폰을 이용한 마케팅 시장도 점차 확대될 것이다. 게다가 IMT2000이 이미 상용화 초기단계에 돌입하면서 핸드폰을 이용한 마케팅을 위한 환경여
|
|
|
공기청정기, 냉장고, 세탁기, 청소기, 오븐, 전자레인지, 식기세척기, 컴프레서, 모터, 마그네트론
- 2004년경영 성과
2004년 적극적인수출강화를통해전년대비 About LG 전자
LG 전자의 비전 및 목표
LG 전자의 Human Resource Strategy
Conclusion
|
|
|
으로
국제화 시대를 맞이하여 국제적인 감성을 배양하고, 다양한 인종, 문화와 접함으로써 세계인으로 살아갈 수 있는 그 토대를 마련해주고저 설립된 글로벌 라운지의 개념을 휴대폰 속으로 가져와서, 학생 일인당 외국인 학생 일인을 짝지
|
|
|
마케팅전략
3. LGT의 주요 전략
가. 고객사랑 경영(CCVP)
(1) 배경
(2) 내용
(3) 세부 실천사항
나. CRM
다. SKT에 대한 공격적 경영
4. 평가와 경쟁사와의 비교
가. 홍보마케팅 부문
나.CRM
다. LGT의 강점
결론
1. LGT의 개선방향 및 개선점
가. 이동통신
|
|
|
마케팅으로 기존 고객을 유지하며, 사용하기 편한 휴대폰에서 사용이 편하면서도 부가 기능이 많은 휴대폰으로 새로운 고객을 창출하여야 할 것이다.
7. 조사 결과 평가
(1) 한계점
주제를 선정하고, 조사를 진행하면서 많은 한계점에 부딪히
|
|
|
Strategy and Environment)
Ⅰ-1. 핵심 역량의 원천(Sources of Core Competences)
Ⅰ-2. 세계적 확장과 핵심역량(Global Expansion and Core Competences)
Ⅰ-3. 전략의 4단계(Four Levels of Strategy)
Ⅱ. 직능수준 전략(Functional-Level Strategy)
Ⅱ-1. 비용절감이나 생산품
|
|
|
향후 이익률에 있어...
WCDMA 시장의 동향을 분석하여 '05년 이후를 예측 해 볼 수 있다. 1. WCDMA 시장 예측
2. WCDMA 시장 규모
3. WCDMA 매출 전망
4. WCDMA 시스템 특징
5. LG전자 휴대폰부문 경영 특징
6. 삼성전자 휴대폰부문 경영 특징
|
|
메뉴펼치기
