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1. 올리브영 기업개요
H&B 스토어라는 단어가 오직 한국 유통 시장에서만 통용되고 있다는 것은 많은 사람들이 잘 모르는 사실이다. 미국과 영국 등 해외에서 오래 전부터 의약품을 중심으로 운영해 오던 ‘드럭스토어’를 한국 실정에 맞춰
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중이다.
기존 올리브영의 비즈니스의 경우, 트랜드 리딩 쇼퍼의 놀이터를 지향하며 차별화된
H&B상품으로 새로운 쇼핑 가치를 창출하고 고객의 라이프스타일을 선도하는 것을 브랜
드 미션으로 두었다. 1. 회사의 역사
2. 소매유통전략
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H&B Publishing Group, 2009)
13. John Piper,『Brothers, We Are Not Professionals: A Plea to Pastors for Radical Ministry』, (TN: B&H Publishing Group, 2002),
14. Jackson W. Carroll, 『As one with authority: reflective leadership in ministry』, (Louisville: Westminster John Knox Press, 1991)
15. Timot
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H&B Publishing Group, 2009)
13. John Piper,『Brothers, We Are Not Professionals: A Plea to Pastors for Radical Ministry』, (TN: B&H Publishing Group, 2002),
14. Jackson W. Carroll, 『As one with authority: reflective leadership in ministry』, (Louisville: Westminster John Knox Press, 1991)
15. Timot
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1. 올리브영 기업현황분석
1.1 시장 분석
H&B 스토어 산업의 특성
≪ 그 림 ≫ ≪ 그 림 ≫ ≪ 그 림 ≫
강한 소비자 교섭력 높은 진입장벽 온라인 직구 유행
▲ 소비자의 정
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올리브영은 단순한 H&B 스토어가 아니라, 고객의 라이프스타일을 선도하는 플랫폼이라는 점이 경쟁력입니다. 빠른 트렌드 캐칭, PB 브랜드 육성, 옴니채널 강화는 경쟁사가 쉽게 모방할 수 없는 차별화된 강점이라 생각합니다.
5) 실패 경험을
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H&B 스토어가 아니라, 고객의 라이프스타일을 제안하는 플랫폼이라는 점이 차별화된 경쟁력입니다. 빠른 트렌드 리딩과 PB 브랜드 육성, 옴니채널 전략은 경쟁사가 쉽게 모방할 수 없는 강점이라 생각합니다.
6) 실패 경험을 통해 배운 점을 말
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H&B(Health & Beauty) Store 및 온라인(인터넷/홈쇼핑 등)채널 이 급속도로 발전하고 있으며, 상대적으로 대형마트/백화점 및 CVS는 유통산업발전법 등 의 영향으로 정체 상태에 있습니다. LG생활건강의 영업사원으로서 당사 사업영역(생활용 품/화장
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이공계(다른 전공)인데 왜 그쪽으로 가지 않았는가?
- 롭스에 대해 어떤 것을 알고 있는가?
- 주말에 일을 해야 하는데 할 수 있는가?
- 롭스에 꼭 입점시키고 싶은 브랜드가 있다면?
- 이곳에서 무엇을 배우고 싶은가?
- 아르바이트를 했는데 거
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입니다. 인턴에서 담당으로, 담당에서 부점장으로, 부점장에서 점장으로. 경쟁사가 어떻게 하는지, H&B 시장이 어떻게 돌아가는지를 보며, 우리 매장을 고객들이 올 수밖에 없는 매장으로 만들어가겠습니다.
단순히 인턴이 아니라 롭스의 주인
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