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I. 기업 선정동기와 기업소개
Matthew Williamson for H&M
1. H&M
Hennes & Mauritz
1947년 스웨덴 베스테로스(Västerås)시에서
알링 페르손(Erling Persson)에 의해 처음 설립
H&M의 본사는 스웨덴 Stockholm에 위치
08년도부터 100대 브랜드에 선정
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종류의 제품
2주마다 새로운 제품출시
WEAKNESS
표준화 된 사이즈의 옷들
도시 외곽지역에서의 접근의 어려움
고가격의 제품 없음
가격 인상의 어려움 01 ABOUT H&M
02 4P
03 STP
04 SWOT
05 시장분석
06 경쟁브랜드
07 성공요인
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H&M의 CSR 활동들은 각 CSR의 5 가지 차원중 얼마나 해당되는지 살펴봐야 할 것이다.
(Dahlsrud의 5 가지 차원의 분류기준 및 예시 )
범위
분류기준
예시
환경
자연환경
깨끗한 환경
환경 책무
경영활동에서의 환경고려
사회
기업과 사회 간의 관
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증대로 단위당 생산비 감소
범위의 경제 : 다수의 제품을 연계하여 생산할 때 소요비용이 절감. 1. 경영전략 개요
2. 경영환경 분석
3. 경영전략 실패사례 - NOKIA
4. 경영전략 성공사례 – AMORE PACIFIC
5. 경영전략 성공사례 – H&M
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Ⅰ. 서 론
1. 주제 선정 이유
2. SPA란?
3. ZARA, H&M, 유니클로 비교 분석
Ⅱ. 본 론
ⅰ. 시장상황 및 구조
1. 최근 국내 패션 시장 분석
2. 기업소개
ⅱ. 환경 분석 및 마케팅전략
1. 환경 분석
1) 내부 환경 : SWOT 분석
SPA란 H&M, ZARA 유니클로 비교 분석, SPA란,ZARA, H&M, 유니클로 비교 분석,국내패션시장,패션마케팅,브랜드마케팅,서비스마케팅,글로벌경영,사,
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