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H&M의 성공 요인
중저가 브랜드로인 H&M이 세계 100대 기업 중 apparel 계열에서 최상위에 랭크될 수 있었던 이유는 단연 SPA 기업이기 때문에 가능했다고 생각한다. 생산 기획 유통 물류에 대한 효율적인 시스템으로 커뮤니케이션을 원활히 하고
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기업 Motto
H&M은 불황 속 가격 경쟁력을 무기로 세계 곳곳의 \'중저가 패션 시장\'을 장악하고 있다. 세계 시장을 무대로 디자인·생산·소매 유통까지 관리하는 이들 브랜드는 소비자의 요구를 그때그때 정확하게 잡아내 상품에 반영, 재고를 줄
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H&M의 기사보다는, 블로그에 포스트된 글들을 통한 정보가 훨씬 방대하며, 정보의 질 또한 훌륭하다.(포털사이트 네이버에서 ‘H&M\'으로 검색할 시, 신문기사 1,445건, 블로그 글 9,760건) 하지만 이러한 블로그 마케팅이 기업 자체적으로 이루어
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기업소개
② ZARA의 History
③ ZARA의 경영방식
④ ZARA의 경쟁전략
(2) H&M
① H&M기업소개
② H&M의 History
③ H&M의 경쟁전략
6. 유니클로와 자라와 H&M의 비교분석
(1) 다품종 소량(자라, H&M) vs 소품종 대량(유니클로)
(2) SCM(공급사슬관리)
(3)
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기업들이 고객관리에 대한 중요성을 인식하게 되었고 조직에서 보다 충성고객의 중요성이 필요시 되었다. 그러나 H&M은 아직 뚜렷한 CRM을 가지고 있지 않다는 것이다.
-접근성의 어려움
H&M의 입지조건에 따라 중심 번화가에 단독 점포를 출점
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기업은 중국에 북경, 연성 등 7개의 사업장을 두고 있습니다. 국내뿐만 아니라 해외 사업장의 안전 또한, 균형이 있게 맞추기 위해 중국 현지와 화상회의, 출장 업무를 수행하는데 도움이 되고 싶습니다.
49. 떨어지면 어떻게 하겠는가?
열정적
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