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사업에 실패해도 낙담하거나 좌절하지 않았다. 다섯 번째로, 정주영과 이병철은 시대의 변화에 능동적으로 대처해왔다. 정주영은 건설-조선-자동차-반도체로, 이병철은 제당-모직-가전-반도체 등으로 시대 흐름과 분위기를 읽고 거기에 대처
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한국산업안전공단 산업안전보건연구원, 산업재해원인조사(업무상질명), 2003～2005
◈ 한국산업 간호협회지, 2001
◈ http://www.dietdisorder.co.kr/healthinfor/testinfo/testinfo.asp Ⅰ. 서론
Ⅱ. 근골격계질환(직업병)의 원인
1. 작업 특성 요인(자세, 반
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사업의 발전의 원동력은 둘의 리더십의 차이에서 생긴 것이 아니라 그 리더십들에서 발견한 공통점으로 나타나진다고 할 수 있을 것이다.
[시련은 있어도 실패는 없다]
세상에 리더는 많다. 그러나 시련을 견디어 낼 수 있는 참 리더는 많지
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- 비전 및 전략
2. 기아자동차의 위기
3. 재기를 위한 노력과 성과
- 디자인 경영
- 마케팅
- 현지화,글로벌화,차별화
- 기업문화
- 성과
4. 글로벌 기업으로 도약하기 위한 개선점
- 서비스 분야
- 노무관리
5. 결론
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필요하다.
7) 고객평가단 활용
아웃백만의 고객평가단을 만들어 매장관리를 지속적으로 하고, 신제품이나 이벤트에 대한 아이디어 창출의 수단으로 활용한다. 이와 더불어 고객평가단을 통한 구전효과도 꾀할 수 있을 것이다. 없음.
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그룹 회장
3)정주영 현대그룹 회장
4)덩샤오핑
5)빈스 롱바르디 미식축구 감독
6)김성근 프로야구 감독
7)거스 히딩크 축구 감독
8)김호철 프로배구 감독
10. 실패사례
1) 극단적인 예: 북한 정권
2)
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한국경제신문」2003.11.12
- 조직 행동론 강신규, 이기돈, 이철호, 추헌 형설출판사 2005
- 원강대학교 가상강좌 Basic MBA 리더십 이론 참조 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 변혁적 리더십
1. 변혁적 리더십 개론
2. 변혁적 리더십의 네 가지 특징
3. 변혁적 리
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현대그룹과 시민의 바람직한 관계
Ⅳ. 기업과 투자대상국의 관계
Ⅴ. 기업과 여행사의 관계
1. 여행사와 여행사의 관계
2. 여행사와 항공사의 관계
3. 여행사와 호텔의 관계
Ⅵ. 기업과 정부의 관계
1. 정부기업관계와 비교제도분석
2.
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지역 문화 예술인들(예술문화 생산자)은 열정적인 자세로 활발한 자기 작품세계의 발표로 작품의 질적 수준을 높여 예술문화 공유의 기회를 감상자들에게 제공해야 한다
Ⅷ. 울산광역시(울산시)의 항만문화
Ⅸ. 결론 및 제언
참고문헌
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성공조건
1. 민영화 이후의 문제점 - 관리 부재, 체질 약화
2. KT의 '성공조건'
가. 새로운 소유 지배구조 올바른 정립으로 '무늬만 민영화' 탈피
나. 이사회 제도 올바른 운영 절실
다. 규제 선진화 기회로 삼아야
Ⅷ. 맺는 말
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