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력을 극대화하는 데 필수적인 전략임을 입증하고 있다. 삼성전자의 사례를 통해 배울 수 있는 점은 HRD가 단순한 교육 프로그램을 넘어, 조직문화와 비즈니스 전략과 밀접하게 연계되어야 한다는 것이며, 이는 모든 조직이 따라야 할 중요한
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사례모음집, 2002.
삼성생명공익재단, 사랑이 있는 세상, 2002.
Archie B. Carroll, Ann K. Buchholtz, Business & Society, Thomson South-Western, 2003.
Bruce R. Hopkins, The Law of Tax-Exempt Organizations, A Ronald Press, 1979.
www.fdncenter.org
www.efc.be
www.cof.org
www.walmartfoundation.org
www.gates
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인적자원관리방식. 사람을 키워 활용하는 전략(make policy) 유한킴벌리의 직능급 제도와 잘 맞아떨어진다.
4. 문제점
문국현 사장의 취임과 함께 앞서 설명한 제도가 정착되고 성공사례로 남게 되었다. 상기 사례의 성공은 CEO의 능력이 기인한
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인적자원을 보유하고 있는 기업이 자원봉사활동에 참여하여 수요자의 욕구에 근접할 수 있다. 또한 지역사회봉사단체들은 매니지먼트 마인드가 형성되어 있지 않아 기업차원의 사회봉사자들이 경영관리 컨설팅에 참여하고 사무처리의 기술
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의의
3, 컨설팅 장학의 유형 및 장단점4, 컨설팅 장학의 구성 요소5, 컨설팅 장학의 특성
1) 자발성 2) 전문성 3) 자문성
4) 독립성 5) 일시성 6) 교육성6, 컨설팅 장학과 학교 컨설팅의 비교7, 사례 및 연구결과
결론
참고문헌
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사례』법문사 2004
한동철 『공급사슬관리 SCM』시그마인싸인트컴 2002
일본 유통SCM 연구회 『Supply Chain 실행시스템』(주)물류신문 2000
Sunil Chopra / Peter Meindl 원저 정봉주, 이영훈, 박광태 공역 『Supply Chain Management』도서출판 석정 2002
이영해 『e
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관리절차를 재설계함으로써 조직의 유연성, 품질, 생산성 증대, 고객만족을 가져 올 수 있을 것이고, 더 나아가 성공적인 기업으로 성장할 수 있을 것이다. 조직의 기술이 조직구조와 설계에 미치는 영향에 대해 성공사례와 실패사례를 정했
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사례로 본 지식경영의 이해, 삼성경제연구소
◎ 정창덕·주대준(1999), 창조적 초발상의 지식경영, 학문사
◎ 장영철(2001), 지식경영을 위한 인적자원 개발 및 관리체계, 집문당
◎ 포스코 경영연구소(1998), 한국기업의 생존과 재도약의 길,\' 한
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2. 유연흐름전략
Ⅱ. 품질관리
1. 내부고객의 관리
Ⅲ. 공급사슬관리
1. 협력지향적인 납품업체와의 관계
Ⅳ. 재고관리
1. JIT- 적시생산시스템
Ⅴ. 생산운영관리면에서의 성공요인
Ⅵ. 사례 연구후 나의 삶과 관련하여 느낀 점
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인적자원 육성정책
(1) 교육부문의 대외협력관계
(2) 교육부문의 대외협력관계 현황
2. 과거 해외인적자원 교류 현황
3. 우리식 인적자원 육성정책
(1) 시장경제 교육의 실시
(2) 정치사상 교육의 강화
4. 통일시대의 인적자원 관리
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