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Ibis) 호텔은 관광호텔에 해당하는 1급(무궁화4개) 수준의 작은 호텔이지만 개업 1년만에 약 100억원의 매출에 55억원의 영업이익을 기대하고 있다.
보통 서울시내 특급호텔들이 10~15%정도의 영업이익률을 올리는 것에 비하면 엄청난 차이다. 객
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IBIS가 저가격으로 사업가들을 타깃으로 사업을 하고 있다는 점에서 같은 맥을 갖고 있다고 보고, 앞으로 IBIS가 우리나라 시장에서 경쟁력을 갖추려면 어떻게 해야 하는 지에 대해 분석해 보고자 한다.
3. 다각화된 사업구조 현황
IBIS는 모기
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비해 저렴
■ 사업계획 매뉴얼의 표준화를 통해 규격화된 건축 및 인테리어로 시공
■ 외주용역을 주어 불필요한 인력 최소화
IBIS , 호텔 , IBIS호텔 , 마케팅 중저가호텔
IBIS 호텔 소개(서울,명동)
SWOP분석
STP분석
4P
추가자료
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개인의 선택의 중요성이 커지면서 그 형태가 다양해 지기 시작함
중저가호텔의 성공조건
철저한 저원가 전략
차별화되는 킬러 콘텐츠 보유
우수 인재의 확보 중저가호텔??
IBIS호텔??
중저가호텔들의 상품력
질문 및 응답
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IBIS는 비즈니스호텔의 개념과 저렴한 가격에 알맞은 호텔이라는 이미지가 강하기 때문에 갑자기 특1급에 맞는 서비스는 경제적으로 어렵다고 생각한다. 하지만 할 수 있는 범위 안에서의 최고의 서비스와 독특한 마케팅을 펼친다면 큰 효과
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