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경영학 교수 출신들도 있다. 또한 P&G는 글로벌 사업 단위을 양 축으로 두고 마케팅 전략을 추진중이다. GBU는 전반적인 사업 전략 기획 및 회계, 인력관리, 연구 개발, 제품공급, 마케팅 등 거시적 관점에서의 업무를 수행하고, MDO는 지역에 특
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혁신이 이루어지는 과정과 혁신적인 상품, 서비스, 조직을 만드는 전략까지 구체적으로 조목조목 설명하는 혁신의 결정판,『피터 드러커의 위대한 혁신』을 통해 모든 혁신적인 독자들은 기업가적인 경영자로 성장하는 체험을 하게 될 것이
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리인벤팅(reinventing)
4. 벤치마킹(Benchingmarking)
5. 다운사이징(downsizing)
6. 총체적 품질관리(TQM)
7. 아웃소싱(Outsourcing)
8. M&A(Mergers & Acquisitions)
9. 비교
Ⅳ. 결론
1. 구조조정시 고려사항
2. 구조조정의 성공요건
3. 구조조정의 발전방향
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Ⅱ. 전략적 제휴의 특성과 사례
Ⅲ. 전략적 제휴가 실패하는 이유
1)불분명하고 측정하기 어려운 목표설정
2)과대포장과 과도한 기대
3)자체 핵심역량의 미보유
4)조화되지 않는 기업문화
Ⅳ. 전략적 제휴 성공을 위한 방안
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2. 내부분석
(1) 조직구조
- 리더쉽
마무리글
*** 빌 게이츠의 성공 경영 10계명 ***
*** 성공으로 이끈 세 가지 혁신 ***
*** 비전을 현실화하는 경영전략 5가지 ***
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전 대안의 평가
- 구매, 구매 후 행동
6. 소비자 만족을 위한 지침이나 구체적인 방침
ㅇ 태평양 홈페이지에 나타난 소비자 만족을 위한 지침
ㅇ 태평양의 고객서비스 헌장
ㅇ 고객만족경영의 성과
ㅇ 세원텔레콤
7. 결론
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혁신에 있어서 자국내의 인력만으로는 한계가 있다는 사실을 깨닫고 글로벌 인재 획득 활동을 적극 수행하고 있음
Ⅴ. 글로벌기업(다국적기업)의 MAI(다자간 투자협정)
Ⅵ. 글로벌기업(다국적기업)의 사례
1. [권리화과정] 꾸준한 기술개
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IBM 씽크패드
5. 노트북 브랜드의 신흥 세력 컴팩 프리자리오
6. 가장 고른 평가를 받은 후지쯔 라이프북
7. 분발해야 할 국내 브랜드들
Ⅳ. 삼성카드
1. 삼성카드의 기존고객 타겟마케팅
2. 삼성카드의 골프고객마케팅
3. 삼성카드의 신혼
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성공사례를 발굴, 홍보하여 전자무역 활용 분위기 확산
4. 전자무역에 맞는 신수출아이템 발굴 및 지원 강화
1) 무역자동화 시스템을 상품화하여 동남아, 동유럽 등 무역자동화 미구축 국가에 수출하는 방안 적극 모색
2) 디지털 제품(게임,
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경영전략 디자인
(6) 기호의 디자인
(7) 그린 디자인
4. 한국 디자인의 역사와 발전
(1) 1950년대 디자인
(2) 1960년대 디자인
(3) 1970년대 디자인
(4) 1980년대 디자인
(5) 1990년대 이후 디자인
5. 디자인의 목표
6. 우리사회 속 디자인의 중
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