|
IBM과 같이 100여년 가까이 장수한 기업도 시장환경에서 발생하는 위기와 내부적인 갈등으로 인해 한 순간에 휘청거릴 수 있음을 봤다. 그러나 그들은 환경에 적절하게 대응하여 혁신을 이루어냈고 지금도 세계에서 가장 유명한 기업 중에 하
|
|
|
대부분의 사람들은 IBM이 실패했다고 생각합니다. 그런데 저희가 조사하던 중에, 최근에 IBM이 MS를 제쳤다는 기사를
찾게 되었습니다. 그래서 저희는 IBM이 어떤 실패를 겪었고, 현재 어떤 길을 가고 있는지에 대한 궁금증이 생겼습니다.
이것
|
|
|
VISION
• 모든 고객의 성공적인 비즈니스를 위하여 헌신하라
• IBM 과 고객의 혁신에 집중하라
• 모든 관계에서 신뢰와 개인 책임을 다하라
IBM은 80년대 중반, 90년대 초반 거대해진 조직은 기동성 있는 움직임을 보여주지 못함
|
|
|
고객을 먼저 앞세우고 그 다음 회사의 수익에 걱정하는 태도가 IBM의 부흥에서, 또 IBM 브랜드의 흥망과 재기에서 얻을 수 있는 가장 값진 교훈일 것이다. 서론
IBM의 성공 비밀은 기업 문화
IBM의 세가지 믿음
빅 블루의 흥망
결론
|
|
|
브랜드 의미 및 브랜드,
제품종류
1-(3) MS의 경쟁력, 강점과 약점
1-(4) MS의 매출규모 및 해외시장 현황
1-(5) MS의 마케팅 전략 및
향후 나아갈 방향
2-(1) IBM의 연혁 및 역사
|
|
 |
브랜드 자산 형성에 미치는 영향,
중앙대학교 신문방송대학원, 2003
권선희, 한국 기업의 문화 마케팅 도입방안
단국대학교 경영대학원, 2003
김수연, 기업의 브랜드 구축을 위한 메세나 활동에 관한 연구
한국외국어대학교 정책과학대학원, 2004
|
|
|
IBM, 하나은행, 쌈지길
가.IBM:고객을 위한 문화 활동 지원
나. 하나은행 :「고품격 은행, 고품격 고객」으로 포지셔닝
다. 쌈지길
3.문화연출(Synthesis) - 스타벅스, SKT-TTL
가. 스타벅스(Starbucks): 커피 이상의 분위기, 멋, 문화를 상징
나. SK 텔
|
|
|
: 캐논 VS 산요
3) IT버블 붕괴 : 애플 VS 컴팩
4) 기타사례 : 아사히, IBM, 인텔
4. 휴대폰 산업과 자동차 산업의 발전방향
1) 휴대폰 시장의 한국기업 대응방안
2) 자동차 기업의 대응방안
3) 제품혁신의 집단지성
Ⅲ. 결론
|
|
메뉴펼치기
