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IBM과 같이 100여년 가까이 장수한 기업도 시장환경에서 발생하는 위기와 내부적인 갈등으로 인해 한 순간에 휘청거릴 수 있음을 봤다. 그러나 그들은 환경에 적절하게 대응하여 혁신을 이루어냈고 지금도 세계에서 가장 유명한 기업 중에 하
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대부분의 사람들은 IBM이 실패했다고 생각합니다. 그런데 저희가 조사하던 중에, 최근에 IBM이 MS를 제쳤다는 기사를
찾게 되었습니다. 그래서 저희는 IBM이 어떤 실패를 겪었고, 현재 어떤 길을 가고 있는지에 대한 궁금증이 생겼습니다.
이것
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VISION
• 모든 고객의 성공적인 비즈니스를 위하여 헌신하라
• IBM 과 고객의 혁신에 집중하라
• 모든 관계에서 신뢰와 개인 책임을 다하라
IBM은 80년대 중반, 90년대 초반 거대해진 조직은 기동성 있는 움직임을 보여주지 못함
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고객을 먼저 앞세우고 그 다음 회사의 수익에 걱정하는 태도가 IBM의 부흥에서, 또 IBM 브랜드의 흥망과 재기에서 얻을 수 있는 가장 값진 교훈일 것이다. 서론
IBM의 성공 비밀은 기업 문화
IBM의 세가지 믿음
빅 블루의 흥망
결론
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브랜드 의미 및 브랜드,
제품종류
1-(3) MS의 경쟁력, 강점과 약점
1-(4) MS의 매출규모 및 해외시장 현황
1-(5) MS의 마케팅 전략 및
향후 나아갈 방향
2-(1) IBM의 연혁 및 역사
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