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지향적.
→마케팅지향적보관 방식.
완전히 자동화된 래킹시스템→ 저장공간최대화.
유동성 필요한 제품 환적시스템 이용 →빠른운송 I. 회사소개
II. 고객지향 SCM
1. 통합적인 비즈니스 시스템
2. 운송관리
3. 로지스틱스(물적유통
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고객지향적 유통관리, 학현사, 2010
ⅳ. 윤명숙, 21세기 유통관리, 대경, 2009
ⅴ. 오세조, 소비지향적 유통관리, 박영사, 2009
ⅵ. 판매관리교육원, 유통관리일반, 예응, 2004 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 유통관리(물류관리, 물적유통관리)의 유형
1. 조달물류
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고객의 제품 사용에 대한 의견을 묻는다. 그리고 고객이 사용하고 있는 제품에 문제가 발생할 경우 불편 사항을 해결할 수 있도록 A/S로 보장하고 있다. 1. IKEA 회사 소개
2. 카테고리 킬러(category killer)
3. IKEA의 마케팅 전략 분석
4. IKEA
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이케아는 세계적인 기업일까? 초국적적인 기업일까?
3. 자민족 중심주의/다원화주의/지구 중심주의(EPRG) 구조의 관점에서, 이케아의 운영에서 어떤 관점이 운영의 방침이 되는가?
4. Poter의 포괄적인 전략에서 이케아는 ‘비용적인 초점’
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IKEA 이케아 기업소개
2. 이케아 IKEA 성공요인
3. 이케아 경쟁우위와 핵심역량
4. 이케아 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
5. 이케아 STP분석
(1) Segmentation
(2) Targeting
(3) Positioning
6. 이케아 마케팅 4P전략
(1) Product
(
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이케아 효과에 동참한 것이다. 1. IKEA 이케아 기업개요
2. 산업특징분석
3. 이케아 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
4. 이케아 기업전략 사례조사
(1) 현지화 전략
- 한국시장 현지화전략
- 일본시장 현지화전략
-
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고객가치에 다가갈 수 있을 것이다. 이 과정에 기업의 모든 구성원이 참여해야 함은 물론이다. 과거의 고정 관념에서 벗어나 고객의 눈으로 새로운 가치를 만들어나가야 할 때다. 이를 위해서는 고객을 저 멀리 있는 지향점으로 삼을 것이 아
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전략 측면에서 업종 선택 문제와 함께 무엇보다도 가장 신중히 구상되어야 할 과제이다. 수익성 있는 비즈니스 모델을 수립하기 위해서는 주 ‘타겟’ 고객을 분명히 정하고, ‘고객이 원하는 것과 원하지 않는 것에 대한 정확한 파악’과 그
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고객에게 쇼핑재미를 제공해 주는 제품구색, 저렴한 가격, 가격비교사이트와의 연계는 판매자 수가 증가했기 때문에 가능하다는 것이다. 따라서 전통업체와의 경쟁을 위해서는 보다 많은 판매자의 유입에 노력한 후, 전략적으로 판매자간 경
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5. 경영혁신 기업성공사례
(1) 이케아 IKEA 경영혁신 사례
(2) 한스킨 경영혁신 사례
(3) 현대카드 경영혁신 사례
(4) 탐스슈즈 경영혁신 사례
6. 경영혁신 실패사례 (리바이스)
7. 경영혁신 성공방안제언
8. 결론과 나의의견
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