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등 한계사업 정리
9000여명의 직원 - 7000여명 대폭 정리
imac와 mac OS X출시에 2000명이 넘는 연구인력 투입 1. 기술에 대한 정의
2. 기업 연혁
3. 조직 분석
4. iMac에서 iPod로
5. 핵심기술과 비핵심기술이 조직에 미친 영항
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iMAC 에 이은 ipod와 itunes 의 성공으로 세계 메이저 기업의 위상을 다시 찾을 수 있었다. 특히 ipod와 itunes의 시너지 효과로 북미 mp3 시장과 음반시장 점유율 1위의 성과를 낼 수 있었다. 그러나 애플은 유독 아시아 시장, 특히 우리나라의MP3시장에
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imac.pe.kr
전자 신문, (2007.11.21), 기획특집 애플의 성장전략 해부, 전자신문
http://www.etnews.co.kr/news/detail.html?id=200711200024
LG 경제 연구원, 글로벌 트렌드와 디자인 경영의 미래, LG 경제 연구원
http://www.lgeri.co.kr/management/general/article.asp?grouping=0102050
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iMAC과 G3컴퓨터 그리고 그리고 iBook이라는 신제품을 발매하기 시작하였다. iMAC는 $1,000의 낮은 가격에 속이 투명하게 비치는 혁신적인 디자인을 갖고 모니터와 컴퓨터를 하나로 통합한 컴퓨터로 사람들의 눈길을 끌었다. 이에 힘입어 일본에서
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iMac\'이나 스타벅스 커피의 성공사례 이면에는 소위 \'체험마케팅\'이란 작용했음을 알 수 있다. 체험마케팅은 전혀 새로운 마케팅의 대안이 아니라 기존 여러 마케팅 개념의 결합이다. 기능성 및 이미지만으로는 성숙사회의 소비자의 마음을
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