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1. SM 엔터테인먼트
국내의 엔터테인먼트 기업 중에서 많은 인기를 가지고 있는 그룹이나 가수가 소속되어 있는 곳은 SM 엔터테인먼트라고 할 수 있다. 이렇게 많은 인기 그룹과 가수들을 거느릴 수 있었던 것은 그들만의 마케팅 방법, 즉 각
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즉 전체적으로 인풋대비 아웃풋 떨어진다고 볼 수 있다
미국법인 27억 손실 3억 매출 2009년 이후 누적손실 116억
대여금 + 매출채권 (JYP가 가지고 있는 171억 매출 채권 중 92억이 미국 법인 몫) = 수익을 내지 못해 회수가능성 희박
장기대여
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상품으로서의 비 SWOT 분석
가. Strengths
나. Weaknesses
다. Opportunities
라. Threats
3.시장별 전략 (STP)
가. Segmentation
나. Targeting다. Positioning4.Marketing Mix가. Product
나. Promotion다. Place
라. Price
5.문화 컨텐츠 시장의 잠재력
결 론
1.결과 및 논의
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SM ENTERTAINMENT
선정동기
❖ 국내 문화산업 매출액의 꾸준한 증가.
❖ 세계문화 산업은 2011년도에는 1조 9500억 달러의 규모를 이룰 것으로 예상.
❖ ‘한류’ 를 바탕으로 한 문화 산업의 선두주자로 발돋움 하는 SM 엔터
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글로벌화, M&A 확대 -SM Entertainment의 마케팅 성공사례
1. 보아의 SWOT 분석
2. 글로벌마케팅 성공사례
3. 스타마케팅 성공사례
4. I-Marketing 성공사례
- JYP Entertainment의 마케팅 성공사례
1. 비의 SWOT 분석
2. Marketing Mix 성공사례
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