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엔터테인먼트
(4) 외식/ 스포츠
Ⅲ. 조직의 의무, 사명 식별
1. 오리온 그룹의 비전(Vision)
2. 조직의 의무(Mandate)
3. 조직의 사명(Mission)
4, 오리온 그룹의 경영철학
Ⅳ. 이해관계자 분석
1. 오리온 그룹 전체의 이해관계자
2. 계열사별
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기획사의 권력남용을 막도록 노력해야 할 것이다.
2.참고문헌
이승희, “연예인과 기획사간 전속매니지먼트 계약의 불공정 계약과 법제도적 개선방안에 관한 연구”, 이화여자대학교, 2009
이우석, "엔터테인먼트 전속계약에 따른 연예인의
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엔터테인먼트 경제학 - 정해승, 휴먼비즈니스, 2006
마케팅 차갑게 기획하고 뜨겁게 실행하라 - SERI마사모포럼, 랜덤하우스, 2006 1. 기업소개
2. 환경 분석
3. SWOT분석
4. STP 분석
5. 4P 분석
6. 마케팅전략
7. 성공요인분석
8. 향후
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기획사가 치고 올라오고 기존 5위권 밖 회사들은 사라졌음을 알 수 있다. 가수들의 계약이전, 스캔들, 인기도 등의 변수가 많이 작용하는 시장이라 새로운 진입기업들도 많고 빠르게 사라지는 기업도 많다. 상품인 가수의 경우도 마찬가지다.
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기획사의 체계적인 시스템은 국내 가수들이 한국을 넘어 전 세계를 무대로 활약할 수 있는 기본역량을 갖추는데 이바지하고 있다. 또한 기획사들은 글로벌 전략을 바탕으로 그룹을 기획하고 있으며, 온라인 커뮤니티를 활용하여 가수들을 적
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JYP Ent.(035900), 예당(049000)으로 설정하였으나 예당은 주당이익이 (-) 즉 주당손실이었고, JYP Ent.는 최근 당기순이익이 (-) 즉 당기순손실을 기록하는 등의 이유로, PER이 207배에 달하여, 예당과 JYP Ent.는 제외하였다. 로엔과 SBS콘텐츠허브의 2010년
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그는 중국을 사업의 중심에 놓고 더 큰 세계로 향해 발돋움할 것으로 보인다. Ⅰ. 이수만은 누구인가?
Ⅱ. SM엔터테인먼트의 마케팅
Ⅲ.이수만의 업적과 그 의미
Ⅲ. SM 이수만 VS JYP 박진영
Ⅳ. 이수만의 주변인물
Ⅴ. 향후 발전방향
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기획 및 제작하는 앨범과 가수에 대해서도 이런 윈윈전략을 진행할 방침이다. 즉 JYP 엔터테인먼트는 'June'에게 지속적인 컨텐츠를 제공하게 되는 것이고, SKT는 ‘노을’의 지속적인 홍보를 직·간접적으로 하게되는 것이다,
C. 결 론: 마케팅
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기획
2. 원더걸스의 경제적 파급효과
1) 주식시장에서의 원더걸스 효과
2) 원더걸스 관련 물품들의 판매
3) 광고 분야에서의 효과
3. 원더걸스의 문화적 파급효과
1) 광고 분야
2) 기업 분야
3) 공연 전시회 분야
4) UCC 분야
4. 원더걸스의 정
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MD와 연계한 레이아웃구성
4) 온라인 판매의 강화 ‘드라이브-스루(Drive-Thru)’서비스
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
표 / 그림 목 차
<표1> 까르푸의 기업규모
<표2> 국내 소매업 매출 규모
<표3> 대형할인점의 입지 유형
<표4> 대구/인천시 대
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