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KB카드사의 주요카드
(3) 신한(구)LG카드사의 주요카드
2) 각 회사의 경영이념 및 기여
(1) 현대카드
(2) 신한(구)LG카드
3) 그밖의 카드종류
(1) 현대카드
(2) 신한(구)LG카드
4) 각 회사별 주력카드
(1) 현대카드M
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KB손해보험이 지금보다 더 도약하기 위해서는 이들이 일상적으로 사용하는 플랫폼 안에서 자연스럽게 보험에 접근할 수 있도록 유입 경로를 확대하는 것이 중요합니다. 저는 이와 관련해 학교의 ‘디지털 소비자 실습’ 수업에서 SNS 기반의
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[디지털 혁신을 위한 AI 활용]
KB손해보험이 앞으로 더욱 성장하고 도약하기 위해서는 보험 산업 전반에 걸친 디지털 혁신이 필수적이라고 생각합니다. 특히, AI 기술을 활용하여 보다 정교한 고객 맞춤형 서비스를 제공하고, 보험 사기 탐지나
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손해보험회사 중국시장 진출 성과와 시사점, 보험연구원, 2013.12.27.
서봉교, 뉴노멀 시대, 중국 금융시장의 변화와 국내은행의 현지 전략 평가, KB 금융지주 발표자료, 2015.05.12.
Patrick Zeng, China-A Dynamic Insurance Market for Foreign Insurer, Allianz report, 2015
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손해보험, 1995 9월호.
4. 조진형/김형섭, 1인당 GNP 1만불 시대의 한국 생보산업, 생명보험산업의 미래, 삼성보험금융연구소, 1995.
5. 정홍주, 生命保險 Direct Marketing, 보험학회지, 1995 가을호.
6. 이종택, 다이렉트마케팅, 금강마케팅 부설출판부, 199
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제휴 성공전략", 보험개발원, 2004. 2
이수광, "손해보험사 방카슈랑스 마케팅 전략", 「손해보험」2003. 8
정세창ㆍ박홍민, "방카슈랑스 환경에서 생명보험회사의 대응전략", 「생명보험」
2003. 4
정홍주, "방카슈랑스 시대의 손해보험사 대응전략
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손해보험의 기존 판매채널이외의 활용하여 독립대리점제도, 보험중개인, 직접판매, 금융기관과의 제휴판매 등을 통한 판매채널 확장이 필요하다. Ⅰ국내 손해보험 판매채널의 동향
1. 개 념
2. 의 의
3. 기 능 및 효 율 성
4. 형 태
5.시
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제휴. 오상봉. 을유문화사2000 - 목 차 -
§. LG 정보통신 소개
Ⅰ. LG전자, 정보통신, LG기공의 사업소개
1. LG전자
2. LG정보통신 (LG전자 정보통신 사업부)
3. LG기공
Ⅱ. LG정보통신의 베트남 진출배경
1. 국내적 상황
2. 입
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사업부전략
2) 전사적 전략
Ⅲ. 결론
1. 다음의 경쟁 우위 확보
2. 다음의 전략 실패 이유
1) 무리한 인수 합병, 다각화
2) 개발한 서비스 관리상의 문제
3. 지속적인 성장을 위한 제안
1) BCG분석을 통한 제안
2) 차별
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반의 관계 형성’이 핵심입니다.
특히 최근에는 디지털 채널을 활용한 비대면 상담 능력, 민원 예방 역량, 실적관리 능력도 필수적으로 요구됩니다.
2) 보험사 중에서 왜 \'KB손해보험\'을 선택했나요?
KB손해보험은 고객 중심의 상품 설계와 디
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