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포털사이트와의 경쟁
② 온라인 커뮤니티 업체와의 경쟁
③ 대형 인터넷 쇼핑업체와의 경쟁
4. 경쟁적 우위
① IT 장수기업으로서의 높은 인지도
② D&Shop의 성공적인 정착
③ 다음 다이렉트 보험의 꾸준한 성장
④ 사업 다각화와 신규
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다음의 ‘부진’, 모바일에서도 밀리는 존재감
:<http://www.index.go.kr/egams/stts/jsp/potal/stts/PO_STTS_IdxMain.jsp?idx_cd=1346&bbs= INDX_001&clas_div=C&rootKey=1.48.0>
네이버 홈페이지 : <http://www.naver.com> Ⅰ. 서론
1. 인터넷 포털 사이트의 위상
2. Daum
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Internet Issue Report』, 8호, 7-26.
Westerstahl, J.(1983). Objective news reporting. Communication Research, 10(3), 403-424.
네이버[On-line], Available at <http://www.naver.com>
네이트[On-line], Available at <http://www.nate.com>
다음[On-line], Available at <http://www.daum.net>
야
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포털 시장의 과점화 현상은 점점 뚜렷해지고 있다. 2004년 8월 전자신문과 인터넷 조사업체 메트릭스가 국낸 10개 포털사이트들을 대상으로 최근 1년간의 조사한 바에 따르면 다음, 네이버, 네이트, 야후코리아 등 4개 사이트의 도달률은 증가
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포털(Hub Site)
1) 인츠(http://www.intizen.com)
2) 모두다(http://www.moduda.com)
4. 개인화(Personalization)
Ⅵ. 포털사이트의 성공을 위한 8가지 과제
1. 회원 관리
2. 광고 수익이 전체 수익
3. 다양한 컨텐츠 확보
4. 협력제휴의 필요성
5. Portal과 커뮤니티
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