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대우증권도 모럴해저드에 빠져 있다는 비난에서 피하기 어렵다. 대우증권은 사고가 터진 후 "기관의 공매도에 이은 결제불이행 사고는 다른 증권사에서도 얼마든지 발생할수 있다"며 자신의 잘못을 감추는데만 급급했다. 그러나 대우증권은
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대우증권 리서치센터 (http://www.bestez.com/)
한국경제TV (http://www.wowtv.co.kr/)
경향신문 (http://www.khan.co.kr/)
동아일보 (2002-10-21, 지주회사 설립 붐… 전문화 - 투명성 '쑥쑥', 이나연 기자)
FORBES KOREA ( 신한금융지주회사 - 최영휘 사장 “은행1 ·증권
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자기만의 세계를 가진 성공한 보보스족의 삶'을 그리고 있다. 대우증권은 지난해 '플랜마스터' 1차 광고 이후 4 천억 여원의 판매고를 기록해 보보스 마케팅의 대표적인 성공사례로 평가받고 있다.
4. 그 외의 마케팅 전략
최근 쏟아지는 갖가
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증권사의 90%, 대형 IB의 50%가 외국계 금융기관에 피인수되었다.
최근 또 하나의 문제가 불거지고 있는데 정부에서 자기자본금 하한선을 예상보다 크게 낮은 2300억원 수준으로 결정한 것 때문이다. 금융투자회사의 자기자본 기준이 낮아지면
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증권사들이 국제 금융시장의 대형거래에 참여하기 위해서는 최소한 일본 증권사와 비슷하게 덩치를 키울 필요가 있다. 일본 5대 증권사의 평균 자기자본 규모는 4조4000억원 수준이다. 자본금이 1조8000억원이 넘는 대우증권이 대형 증권사와
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대우, 경남기업 등
자동차(9) - 대우자동차, 대우정밀 등
중공업(1) - 대우 중공업
금융서비스(10) - 대우증권, 대우선물 등
전자(8) - 오리온 전기, 대우전자
통신(1) - 대우통신
8개
자동차(4) -대우자동차, 대우할부 금융, 대우자동차 판매 부품사
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증권사가 공모가 부풀리기를 심하게 했는지 투자자들이 판단할 수 있도록 해야 한다. 또한 몇 번 이상 부실 주관사에 들었던 증권사는 몇 개월간 IPO를 할 수 없도록 규제를 강해 공모가 거품을 없엘 수 있도록 노력해야 한다.
투자자들의 합
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대우증권의 사례는 광고 속으로 시가 들어온 또 다른 형태로 볼 수 있다. 김구 선생은 해방 후 혼란스런 정국에서 38선을 넘으며, 또 많은 후대의 정치인들은 자기의 결심을 알리는 순간에 자주 인용했는데, 특히 2000년 새로운 밀레니엄을 맞으
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자기들끼리의 충돌 또한 발생하게 될 것이다.
또한 대기업들이 유통시장을 점유하고 있다는 것이 안타깝게 생각된다. 전에 미국, 일본 등에 비해 국내 대형 유통업체들의 시장 점유율이 지나치게 높다는 것을 들은 적이 있다. 일반 상인들도
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대우는 우선 CEO가 모든 것을 결정하는 관료제적인 닫힌 시스템을 타파하고, 하부시스템인 조직구조들이 자체적으로 본질적인 특성을 결정하도록 자기 제작할 수 있는 조직이 필요하다. 이것을 바탕으로 환경에 대한 상위 기획실의 판단으로
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