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금융을 활용할 수 있다는 점이 큰 매력으로 꼽힌다. 현재 산은은 민영화에 앞서 개인 금융 분야에서 시중은행과 맞서기 위해서는 현재 40개에 불과한 점포만으로는 상대가 되지 않고 예대율 규제로 예금수신 기반의 중요성이 매우 커지기 때
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민영화, 통폐합 등이 단행되어 99년 말로 32000명의 인원이 감축되었습니다. 또 공기업 민영화의 추진으로 99년 말 현재로 국정교과서, 종합기술금융 등 13개사에 대한 민영화가 완료되었습니다. 그러나 한편으로는 경제력 집중 문제, 주식시장
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민영화와 함께 구체적이고 합리적인 시장환경의 설계, 중립적이고 적극적인 추진체계의 구성, 기관장이 책임지는 강력한 유인체계 등이 필요하다. 이를 위해서는 의견수렴과정이 효율화되어야 하며 공적기관 개혁을 위한 실질적인 여건의
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금융경영연구소
운영 부실로 하루에 공장 9번 멈췄던 휴맥스 프로세스 혁신 기반으로 매출 1조 돌파하다(2013.08.22), 동아비즈니스리뷰
셋탑박스, 제 3의 물결!(2014),메리츠금융증권
휴맥스(2014), KDB대우증권
휴맥스(2015), 신한금융투자
단행본
전
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과정에서 국유화된 은행의 민영화 및 민유화 방안을 적극적으로 추진해야 한다.
다섯째, 예금보험공사가 부실금융기관 발생의 예방을 통한 금융시장 안정화라는 본연의 기능을 효과적으로 수행하기 위해서는 기금운용에 관한 독립성 확보,
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수익성을 높이고 부실채권의 비중을 하락시키는 것이었는데 근년의 은행경영지표로부터 이러한 목적은 달성되었다고 볼 수 있다. 그러나 금융개혁 추진과정에서 투입된 공적자금의 회수문제와 은행의 민영화 문제 등은 앞으로도 해결해야
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민영화를 통해 누가 막대한 이익을 챙길 것이며, 그 메커니즘은 무엇인지에 관한 것이다. 왜냐하면 국내외 투자기관 및 보험회사, 은행들은 과연 어느 정도로 이득을 볼 것인지, 주식시장을 비롯한 금융시장은 얼마나 커질 것이며, 국내외 투
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금융과 우리금융이 합병하고 이 과정에서 산은금융의 정부 지분율이 50%까지 떨어질 것으로 예상하고 있다. 이어 합병지주 회사의 지분매각이 추가로 이뤄지면 정부 지분율은 20~30%까지 낮아진다. 이를 통해 공적자금을 회수하고 민영화 수준
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금융
업 진출 본격화
- 외국자본이 단순히 국내금융기관의 지분에 일부 참여하는
외에 최대주주로서 경영에 직접 관여하는 사례도 증가
- 향후 단계적으로 추진될 공적자금 투입은행의 민영화 과정
에서 외국자본의 국내금융업 진출은 더
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민영화를 앞둔 공기업 내 구성원의 도덕적 해이 행위를 차단하는 것도 중요하다고 볼 수 있다.
사전 조치와 함께 분할이나 매각 이후의 과정을 감시하고 관리할 수 있는 제도적 장치를 마련해야 민영화의 효과를 지속시킬 수 있다. 민영화 이
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