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경영혁신 추진 체계
1. 추진 배경
2. 추진 체계
Ⅳ. 주요 경영혁신 내용
1. 조직 : 현장 중심의 자율 책임 경영체제 구현
2. 사업 : 삼각 협력 체제에 의한 성과 중심 사업 수행
3. 프로세스 : CRM을 통한 고객 중심의 업무 처리 자동화
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KOTRA 본사 2층 소회의실
□ 참가자 : 7조 5명 전원 참석
□ 인터뷰 대상 : KOTRA 본사 경영 관리부 차장 이종건
□ 인터뷰 내용 : KOTRA 경영 혁신에 관한 설명 및 질의 응답 논제 : KOTRA의 경영혁신과 그 성과
Ⅰ. 문제 제기 및 연구의 목적
Ⅱ.
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(KOTRA) 선정 이유
Ⅲ. 연구목적
□ 본론
Ⅰ. KOTRA의 소개
Ⅱ. 경영혁신 추진 체계
Ⅲ.경영혁신 내용
Ⅳ. 경영혁신 성과
Ⅴ.문제점 제고 및 그 방안
Ⅵ. 소결론
□ 맺음말
#별지
▶ KOTRA담당자와의 인터뷰
≪참고문헌≫
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성과평가
4. 인사평가제도
5. KOTRA의 관리회계 시스템
Ⅳ. 경영혁신 성과
1. 조직, 사업, 평가, 보상이 연계된 일관 경영 체제 구축
2. 경영 혁신에 따른 핵심 경영 성과의 향상
Ⅴ. 문제점 제고 및 그 방안
1. 재무
2. 인사
3. 연봉체계
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3) 협조기관
7. 농산물 수출물류비 지원
8. 감귤류 수출업체 물류비 지원(감귤류수입판매기금)
1) 지원대상
2) 지원규모
Ⅴ. 제주도지역 중소기업의 경영혁신
1. 업종별 성장단계
2. 경영혁신 기법의 활용상태
Ⅵ. 결론
참고문헌
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