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KT&G?
담배인삼공사의 향수…
궁내성 내장원 삼정과 1899.08
전매청으로 개편 1952.04
담배시장 개방 1988.07
한국담배 인삼공사 1989.04
상법상 주식회사로 전환(민영화) 1
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한국담배인삼공사가 온전 민영화되어 KT&G로 전환되고 또 담배와 인삼 사업을 분리하여 KT&G와 한국인삼공사로 분리된 후 KT&G는 국내 담배시장에서 77.1%정도의 점유율(수량 기준)을 보이고 있다. 또한 제품의 고급화, 홍보와 마케팅 강화, 적극
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마케팅 전략에 의해 추진하며 상품소비 뿐만 아니라 문화까지 수용하는 적극적 소비자를 양산해낸다.
*수출제품에 대한 명칭변경*
국산담배 브랜드인 KT&G가 수출되는 국가는 40여 개국이며, 단일국가로는 러시아의 판매비중이 가장 높다. 그
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KT&G담배를 선택하게’ 하는 마케팅 전략을 사용한다. 현재 BAT가 이런 식의 마케팅 전략을 펼치고 있는데, 국산담배의 소비를 애국심과 연관지어, 나라의 경쟁력을 높이는 길임을 인식시키는 것도 한 방법이 될 것이다. 또한 국산 담배가 외국
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KT&G 홈페이지
- KT&G 대구본사 총무부, 영업부.
- KT&G Annual Report 2004(제 18기 영업보고서).
- 파이낸셜 뉴스 (2004년 6월 14일).
- 민영화와 한국경제, 삼성경제 연구소(1997) 서론
현재의 담배산업에 따른 인식과 앞으로의 전망
본론
1. kt&g민영화
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KT&G 상품분석
3-1 KT&G의 SWOT분석
3-2 KT&G 4P전략
3-3 국산담배 VS 외국담배
3-4 수출하고 있는 나라
3-5 경쟁사 필립모리스의 SWOT분석
3-6 경쟁사 필립모리스 4P전략
4 마케팅전략
4-1 기업 이미지 제고
4-2 브랜드 관리
5 KT&G 마케팅
5-1 KT&G 마
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담배 브랜드의 측면에서 보면, 이는 흡연에 대한 동기로 본능적인 필요라고 볼 수 있다. 흡연의 동기로 생각하면 우선 기존의 담배 흡연자와 담배 비흡연자로 나눌 수 있다. 하지만 KT&G의 윤리 강령 상 담배 비흡연자를 타겟으로 하여 마케팅
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kt&g.co.kr)
KT&G 제 20기 1분기 보고서(2006년 5월)
흡연율(남자): 1965~ 1998 보건복지부 자료: OECD Health Data 2000
[해외] 필립 모리스 "담배값 3% 인상" [머니투데이 2000년 7월 31일자]
KT&G 사태로 지배구조 논란 재점화‥'지배구조 최우수'라더니 [한국경제 2
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한국담배 산업의 대응방안
우동근 저|충북대 경영대학원 발행, 국제경영 전공
중국 담배시장은 철옹성
Larmer, Brook 저|중앙일보미디어인터내셔널 발행
일본 담배시장의 현황과 JT의 다각화
이승렬 저|경영전략연구소 발행
KT&G 북한 담배시장
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KT&G의 향후전략 제언
“프리미엄 전략”
과거 한국전매공사 시절 국내 담배 시장을 독점하고 있을 때에는 의무적으로 국산 담뱃잎을 전량 매입하였다. 하지만 한국전매공사가 민영화 되고 국산 담배시장이 경쟁시장으로 변하면서 현재 KT&G는
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