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전략에 따른 유통 구조 변화
중소 백화점이 대형 백화점에게 인수
-> 백화점 시장의 ‘빅3’ 현상
(롯데, 현대, 신세계)
1) 입지 차별화 전략
2) 전문화 전략
3) 고급화 전략
4) 복합과 전략
백화점들이 각 지역적 특색에 맞게 백화점
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전략
1) 환경적 요인
주차부지, 매장의 면적이 크다 ->한가하고 여유 있는 쇼핑 (차별화)
2) 인적요인
직원 접객 Customer Service 교육은 어디에나 존재한다.
3) (구입) + (A/S) (+a) = (사후관리) 밀착 & 무상서비스
- 물건을 구입함과 동시에 사후 관
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소비심리 확산.업계의 전문화 및 고급화전략.경품 제공에 관한 법률완화에 따른
판촉강화 등을 바탕으로 전년대비 7.4% 성장
소비의 양극화,공격적인 M&A등으로 일부 백화점 매출 증가세를 보임. 1. 백화점
2. 약국
3. 건강음료
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모든 싱글에게 어필될수 있도록 해야 한다는 것을 알아야한다. PART 1 – SITUATION ANALYSIS
MARKET ANALYSIS
DIOS VS ZIPEL
CONSUMER ANALYSIS
PART 2- NEW BRAND STRATEGY
TARGETING
POSITONING
NEW BRAND - ADIS
PART3 – IMC FOR NEW BRAND
IMC STRATEGY
ADIS의 한계
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전망과 현황
2) 백화점 시장분석
2. 소비자, 경쟁사분석
1) 소비자분석
2) 경쟁사분석
3. 현대백화점 분석
1) SWOT분석
III 마케팅 성과 및 향후전략
1. 성과분석
2. 향후전략
IV 결론
1. 요약 및 시사점
2. 비판적 접근
3. 참고문헌
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