|
KT는 무제한 서비스를 통해 이러한 요구를 가진 고객들을 끌어들이려고 하는 것이다.
데이터 무제한 서비스는 고객들로 하여금 자사의 서비스를 이용하도록 유도한다는 장점으로 작용할 것으로 보이지만 무제한 서비스로 인해서 기업이 이
|
|
|
자구 노력을 통한 내부 경영혁신과 성장 모멘텀의 창출만이 기업의 가치를 높일 수 있으며. 지속 성장의 밑거름이 된다는 평범한 진리가 기업의 영속성을 가져 온다는 것에는 이론의 여지가 없다.
○ 비용절감효과
New KT는 2008년 기준으로 자
|
|
|
기업소개
1) KT 기업 소개
2) 기업연혁
3) 선정동기
제2절 LTE 시장 분석
1) 현 LTE 시장 상황분석
2) 세분 시장 선정 및 KT의 가치제안 (선순환 과정)
제3절 KT & SK 텔레콤 가치사슬 분석
1) SK 텔레콤 가치사슬 분석
2) KT 가치사
|
|
|
자산가치에 비해 주가가 낮게 평가되어 있음을 의미한다. 이 수치가 낮을수록, 해당 기업의 자산가치가 증시에서 저평가 되고 있는 것이다. PBR이 2007년부터 현재까지 계속 낮아지고 있음을 볼 수 있는데, 앞으로의 KT 전망을 예상할 때 매출액
|
|
|
KT는 기업의 성과를 향상시킬 수 있는 기회요인을 맞이하고 있다고 할 수 있다. 스마트폰의 확대는 인터넷을 기반으로 한 자료와 정보의 수요를 향상시킬 것이고 이는 KT의 수익 향상으로 연결되기 때문이다.
SK텔레콤과 치열한 경쟁상황에
|
|
|
Ⅰ. 선정동기
Ⅱ. 기업소개
Ⅲ. KT의 경영전략
1. 상생경영
2. 그린경영
3. 환급금 사태
Ⅳ. 경영전략의 문제점
Ⅴ. 해결방안과 개선점
Ⅵ. 사례분석을 통한 시사점
|
|
|
기업 민영화의 정치경제 :
한국통신과 한국전력의 민영화 과정 비교』
KT(2001) 『KT20년사 : 도전의 역사 창조의 미래』
강인수 외 (2001)정보통신정책연구원 『한국통신의 경영효율성 제고방안에 관한 연구』
김호기,「현대자본주의와 한국
|
|
|
기업 조직문화의 실증분석 : 집단성-격자성의 문화이론을 중심으로, 한국행정연구 제11권 제4호(2002 겨울호), p. 116~148.
단행본
- KT(2002), 21세기로 가는 KT의 선택, 민영화.
- 유필화, 신재준(2002), 기업문화가 회사를 말한다, 한언, 서울
- 이학종(199
|
|
|
기업문화가 되도록 하는 데 주안점을 두어야한다.
결론
KT-KTF 합병은 KT와 KTF의 필요에 의해서가 아닌, 컨버전스라는 시대의 요청이자 받아들여야 할 소명이며 합병을 계기로 고객에게는 다양한 컨버전스 서비스를 선보이고, 이를 무기로 해
|
|
|
KT와 SK텔레콤의 문화마케팅 활동에 대한 사례 분석, 숙명여자대학교, 2010
◇ 김성민, 사업다각화와 기업집단가치 : KT 기업집단의 경우, 한양대학교경영연구소, 2004
◇ 박훈재, KT의 고객관계관리(CRM) 구현과그 개선방안에 관한 연구, 고려대학
|
|
메뉴펼치기
