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항공의 브랜드이미지는 최상이라고 할 수 있고, 저 또한 그렇게 생각하기 때문에 심혈을 기울여서 자기소개서를 써서 올리게 된 것입니다. 대한항공의 브랜드 전략은 기존 그대로 고급화가 좋다고 생각합니다. \'Excellence in flight korean air\' 이
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Korean Air
2) Leading Korean Air
3) Global Best Korean Air
라. 경영 목표
마. 경영 전략
1) 국제화
2) 지식화
3) e-Business
바. 주요 사업 및 현황
1) 조직도
2) 인원
3) 사업
4) 항공기 기재 보유
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항공사 항공사기종
7. 자회사
8. 운항노선
Ⅱ. 에어아시아 마케팅전략 분석
1. 내부마케팅
1)토니 회장 마케팅원칙
2)에어아시아 마케팅전략
2. 외부마케팅
1)에어아시아엑스
2)파격적 가격할인 마케팅
3)축구(박지성)을 통한 아시아마케팅
4)간
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내부로 끌어들여 근원적인 문제를 해결하며 고객 지향적인 기업 문화를 창조해낼 때 비로소 대한항공은 세계최고로 우뚝 설 수 있을 것이다.
<참고자료>
kr.koreanair.com
www.flyasiana.com
www.jejuair.net
www.airport.co.kr
www.knto.or.kr
www.visitkorea.or.kr
ww
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Brand equity 향상을 위한 마케팅 믹스 전략 : SPA 브랜드와 일반 캐주얼 의류 브랜드의 비교를 중심으로 - 김근애, 경희대 경영대학원, 2004
e비즈니스 전문 과정 SCM - 정봉주 외, 한국전자거래진흥원, 2002
SPA형 전문점 소비자의 쇼핑성향과 점포속성
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항공권은 항공사-지역독점총판-항공권 도매여행사-소매여행사의 유통 채널을 가지고 있는 반면 진 에어는 이 단계들을 대폭 줄여 직접 판매에 주력하고 온라인 중심의 마케팅과 시스템을 강화했다. 1. Jin Air 진에어 기업소개
1) 진에어
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브랜드로 자리잡아가고 있으며, 디자인 재능기부 등을 통해 그 가치를 인정받고 있다.
- R (Rare) - Yes
카드산업에서 디자인부서는 모두가 가지고 있다. 하지만 현대카드 디자인은 그러한 디자인 부서와는 다소 다른 디자인 브랜드를 만들고 있
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내부에서 혹은 제휴 집단들 사이에서 적절한 스탠스를 잡는 것이 특히 중요해진다.
지금까지 콜래보 경제학을 읽고 느낀점과 감상을 정리하여 독후감을 작성해 보았다. 하나와 하나가 합쳐서 두 개 이상의 효과를 기대하는 것, 시너지 효과
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내부노동시장>
관련 사업부에 있던 인력들을 신규사업부로 전직시켜 훈련으로 지출되는 시간과 비용을 줄임
다각화를 통해 개별 사업부문들의 경기순환에서 오는 위험을 줄일 수 있음
주주를 위한 위험분산이 아닌 최고경영자 또는 기업
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내부 역량 분석
1) 물류역량(육상운송, 해상운송, 항공운송)
2) 마케팅과 서비스(7P's)
3) SWOT분석
IV. Define Strategy
Strategy 1. 국내보다 해외 - 아시아를 잡아라
Strategy 2. E-logistics로 경쟁력 확보
Strategy 3. E-Business의 3PL 역량 강화
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