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, 명성출판사, 2006
세계가 주목하는 현대자동차 왜 강한가 - 장박원, 채움, 2005
현대자동차 글로벌리더십 - 디지털내일, 휴먼앤북스, 2005 1. Introduction
2. 환경 분석
3. SWOT 분석
4. STP 분석
5. 4P 분석
6. 마케팅 성과
7. 최종 결론
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토요타 렉서스 구매자들의 선호도 분석
4) 벤츠 구매자들의 선호도 분석
2. 뉴 EF쏘나타와 수입차의 성능 및 가격 비교 분석
Ⅲ. 뉴 EF쏘나타와 수입차의 현황 및 마케팅 확대 전략 분석
1. BMW
2. 토요타 렉서스
3. 메르세데스 벤
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국 디트로이트 뉴스지가 최근 그랜저 XG가 일본
도요타의 "렉서스"와 경쟁할 수 있는 차종이라고 소개하는 등 미국
에서의 좋은 반응을 얻고 있다고 덧붙였다.
이에따라 내년 봄 미국시장에 본격 수출할 경우 연간 1만대 판매가
가능할 것으
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렉서스 브랜드를 처음올 선보일 계획이 있다.
GM의 '캐딜락'은 2010년까지 유럽시장의 연간 판매량을 2만대까지 늘리겠다는 목표로 본격적인 유럽시장 공략에 나서고 있다.
닛산 '인피니티'는 유럽시장 진출을 준비 중이며, 한국의 현대자동차
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토요타의 성공요인 중 마지막 하나는 현장경영이다. 시스템적 사고를 중시하는 구미의 기업에서는 모든 것이 문서화된 보고와 지시로 이루어지는데 비해 도요타를 비롯한 일본의 기업은 현장 경영이 아주 중시되고 있다. 현장경영을 하다보
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마케팅 믹스
1. 제품 (Product)
(1) 네이밍(Naming) : Veracruz
(2) 특장점
(3) 차량 제원표
(4) 디자인
(5) 안전성
(6) 높은 연비 실현
(7) 해외에서도 호평 받는 베라크루즈
2. 가격 (Price)
(1) 상세 모델별 가격
(2) 동급 수입차량들과의 가격 비
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마케팅
도요타는 스포츠 마케팅의 전략으로 스포츠카 경주대회를 전시장으로 활용 하고 있다. 도요타 그룹이 전략시장으로 겨냥하는 시장은 정치적으로 안정된 일본, 유럽, 미국시장이다. 물론 앞으로 수요가 크게 늘어날 시장은 중국을 비
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. 문화의 다양성과 상대성, 보편성, 그리고 특수성을 확실하게 정복해야 진정한 글로벌화가 이뤄지는 것이 아닐까? 1. 서론
2. 본론
1) 글로벌 마케팅
2) 월마트와 이마트
3) 렉서스와 현대자동차
4) 글로벌 광고마케팅
3. 결론
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국 판매 10주년을 기념하는 ‘렉서스 GS 스페셜 에디션’> < 목 차 >
▶ 비즈니스 모델 핵심 요소
▶ About Lexus
▶ Lexus의 비즈니스 모델 핵심 요소사례(8가지관점)
▷가치 제안과 경쟁우위에서의 사례
▷수익 모델과 시장전략에
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도요타자동차
3. 글로벌 시장의 경쟁자
1) 도요타 성장과정 속의 경쟁기업
ⅰ) 기술의 ‘닛산’, 판매의 ‘도요타‘
ⅱ)포드의 대량생산체제VS 도요타의 다종․소량체제, 생산비용의 최소화
4. 세계가 주목하는 도요타(현재 도
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