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LG CNS는 신입사원의 교육부터 LG人化 교육을 통하여 업무 및 인간관계에 있어서 서로 간에 신뢰를 주는LG인으로서의 기본자세를 몸에 배도록 하고 소속감과 자긍심을 고취하고 직무전문화교육을 통하여 분야별 우수한 전문가를 심도 있고 체
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항목에 \'핵심업무목표\'만 평가하고 있다.
2. LG화학(주)의 평가제도가 나아갈 방향
- LG화학 평가제도의 문제점은 대부분 \'공정성과 객관성\'에 관한 문제 이므로
이를 우선적으로 개선해서 최대한 공정성과 납득성을 확보하는 방향으로 나아
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LG-Caltex 홈페이지
. http://www.hurdongsoo.pe.kr/ : 허동수회장 홈페이지
. LG-Caltex 신입생 대상 교육자료 (내부자료)
. LG-Caltex 조직문화팀장님 인터뷰
. http://www.lg.co.kr/ : LG그룹 홈페이지
. http://www.mk.co.kr/ : 매일경제 신문
. 6시그마 기업혁명 : 마이클 해
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디스플레이 사업본부
TV, PDP, 모니터, 프로젝터, USB메모리, 플래시메모리카드, OLED
디지털 미디어 사업본부
홈씨어터, DVD 레코더, MP3 플레이어, 광스토리지, 노트북 PC, 데스크탑 PC, PDA
모바일 커뮤니케이션 사업본부
CDMA 단말기, GSM 단말기, 3
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LG전자는 브라질시장의 불확실성으로 인해 시장을 관망하는 정도로 90년대 초기 지사 형태로 운영
→ OEM형식으로 수출을 하거나 브랜드 이름을 붙이고 브라질에 수출하는 소극적인 전략
△ 94 ~ 95년 브라질 경제는 최대 호황
→ 브라질의
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신입사원을 어떻게 교육하여 기업의 역량에 맞는 인재로 육성할 것인가 하는 부분이 있다. 이는 현대기업에서 가장 중요한 인적자원관리인 것이다. 1. 전반적 개관 (2 프레임)
2. 기업소개 (5 프레임)
3. 조사분야 (5 프레임)
4.
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LG전자는 베트남 현지법인 VKX에 연간 30만회선 규모의 CDMA 시스템 생산체제를 갖추고 장비공급을 본격화
- 내년 초까지 베트남의 주요도시 서비스 망 구축 예정 (호치민과 하노이 중심)
- 사업자명은 Telecom\'
- 내년 상반기에 Fone\'이라는
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상반기 이라크 사태등으로 대외상황이 불안했던 것에 반하여 , 하반기 이후 급등하기 시작한 수출은 작년 중반이후 세계 경제 성장세와 함께 전차 둔화되었다. 2003년에는 소비와 투자 위출으로 경기하강 추세가 지속되었으며, 2년간 누적된
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항목들
7) 시험과 면접을 본다면 어떠한 시험과 면접을 보는지?
8) 인턴십 제도는 운영하는지?(운영한다면 채용방법/직무/인턴십 종료 후 채용 연계 방식 등)
9) 기타 관련하여 조사한 내용들
목차
1. 서론
2. 본론
3. 결론
4. 출처 및 참고
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면접
(3) 최종합격자발표
2. 사업개발팀 부팀장
(1) 내부모집-사내공모제
(2) 개인면접
(3) 임원면접
(4) 최종합격자발표
3. 각 부서별 부장
(1) 스카우트 대상자 추천 리스트 작성
(1-1) 스카우트 자격요건
(2) 인사부 리스트 검토
(2-1) 인사
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