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LG전자의 부활 로드맵이 짜졌다는 의미로 해석할 수 있다.
LG전자의 개편 인선은 추격자 전략 대신 과감한 탈추격 전략을 쓰겠다는 포석이다. 구본준 부회장부터가 LG그룹 안에서 탈추격 전략을 맨 처음 강조한 인물이다. LG디스플레이 사장 시
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LG디스플레이 홈페이지
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기획재정부 주요경제지표 통계 자료
KDB 산업은행 조사분석부 동향분석
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LG전자,LG디스플레이,LG화학,LG텔레콤 등 38개
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• 매출/수출액 94조원 / 470억 달러(2007년 기준)
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디스플레이, LG디스플레이 신문 크기 전자 종이 개발
(출처 : DaumPC & KBench)
LG디스플레이가 세계최대 크기의 19인치 플렉서블 전자종이를 개발하며 전자종이 대형화 시대에 박차를 가한다.
이번에 개발한 제품은 19인치 와이드형(25x40cm
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LG디스플레이의 사회 책임 경영 (CSR) 계열은 Tien Lang 고등학교에 6억 베트남 동을 기부하여 전자 도서관을 설립하였다. 또한, 2023년에는 하이퐁 경제구역 청년단과 협력하여 ‘그대를 위한 놀이터’를 조성하고, 경제적으로 어려움을 겪는 학생
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LG전자의 부진은 디스플레이 수요 감소 및 공급 과다로 이어져 LG디스플레이의 영업실적에도 영향을 미치는 등 LG계열사전체에 막대한 손실을 주고 있다.
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
부채비율
98.8
106.23
103.37
131.46
131.53
137.77
153.95
176.98
유동부
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LG디스플레이의 여성 관리자 수는 지난해 251명으로 늘었다. 같은 기간 전체 관리자 중 여성이 차지하는 비중은 4.7%에서 5.5%가 됐다.
LG전자의 여성관리자 비율이 증가하고 있다는 것은 LG전자 내에 여성에 대한 인식이 변화되고 있음을 나타내
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LG는 보상체계 강화에도 힘쓰고 있다. LG전자는 지난 1월 말 3년 만에 성과급을 줬다. 조직별 성과에 따라 최저 100만원에서 최대 월 기본급의 250%까지 차등 지급했다. LG디스플레이는 최우수 고과를 받는 직원에게 더 많은 인센티브를 주고 있다.
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LG전자는 1958년 금성사로 출발한 이래 40여 년간 전자 ·정보통신 분야에서 혁신적인 기술과 제품을 개발하여 한국의 전자사업을 이끌어 왔으며, 세계 전자· 정보통신 산업의 중심기업으로 성장하였습니다.
*자회사:LG디스플레이, LG마이크론,
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발생한 어려움은 의사소통 부족과 역할 분담의 불균형이었습니다. 특히, 프로젝트 초기 단계에서 팀원 간 의견 충돌이 잦았고, 각자 맡은 역할에 대한 책임감이 부족한 상태에서 진척도가 매우 느렸습니다. 이로 인해 기한 내에 목표를 달성
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