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- 제품 아이디어 도입 배경 및 소개
⑴도입배경
⑵제품소개
본론 - 제품 설계 및 상품화(경영지식과 연결)
⑴제품설계
⑴-1. 전략
⑵-2. 가격설정
⑵상품화
⑵-1. 마케팅
⑵-2. 해외진출
결론 ? 시사점
참고문헌
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(위협)
6. 넥슨 경영전략 사례
(1) 인수합병 (M&A)전략
(2) 벤치마킹전략
(3) 전략적제휴 전략
(4) 해외진출전략
7. 넥슨 마케팅전략 사례
(1) 키즈마케팅
(2) 캐릭터마케팅
(3) 연계촉진전략
(4) 내부마케팅
8. 넥슨의 미래전략방향 제시
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해외 직접투자를 꺼리는 이유는 다음과 같다.
해외시장, 진출절차 등에 대한 정보의 실패가 심함.
국제경영의 경험이 없기에 외국비용(costs of foreignness)부담이 대기업보다 훨씬 큼.
해외진출에 실패할 경우 치명적 타격을 입기 때문에 대기업
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해외 직접투자를 꺼리는 이유는 다음과 같다.
해외시장, 진출절차 등에 대한 정보의 실패가 심함.
국제경영의 경험이 없기에 외국비용(costs of foreignness)부담이 대기업보다 훨씬 큼.
해외진출에 실패할 경우 치명적 타격을 입기 때문에 대기업
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실패 사례
1. 세계 경영의 배경
2. 대우의 현지화 전략 방법
1) 기본 전략
2) 세계경영의 공략 대상 후보지 선정시 역점사항
3. 대우의 세계 경영의 붕괴 원인
Ⅷ. 향후 사업전략(기업전략, 경영전략)의 내실화 과제
Ⅸ. 결론
참고문헌
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해외진출
2. 코카콜라 마케팅 전략
3. 코카콜라 마케팅 실패사례와 위기
4. 코카콜라 마케팅 성공사례과 위기극복
5. 코카콜라 마케팅 전략 분석
- SWOT
- STP
- 4P
6. 경쟁사 분석(PEPSI COLA)
7. Coca-CoLa 핵심역량
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기업들의 진출현황
2) 외국기업들의 진출현황
3. 사례연구를 통한 미국·유럽시장 진출전략
1) 유통구조의 현지화
2) 광고의 현지화
3) 마케팅 믹스 현지화 (제품의 현지화)
4) 각 국 문화정보의 네트워크화
5) 민관협력 관계유지
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노력을 기울여야 한다. Ⅰ. M&A 국제화단계
1. 제1단계
2. 제2단계
3. 제3단계
4. 제4단계
Ⅱ. M&A와 국제화전략
1. 수익성 제고
2. 글로벌 네트워크의 구축
3. 대기업과 중소기업의 동반 진출
4. 지역별 차별화전략 수립
5. 현지화 촉진
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진출이 앞으로의 전 세계적인 SPA 브랜드로 거듭나기 위한 발판으로 작용할 것으로 보인다.
2) 벤치마킹의 필요성
스파오를 비롯해 모회사인 E랜드는 현재 전세계시장을 잠식하고 있는 유명 SPA브랜드들에 비해 해외진출경험이 부족, 따라서 삼
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해외 진출에 있어 신중한 결정이 필요할 것이라 생각한다.
따라서 다양한 해외진출 전략을 모색하여 해당 제품에 보다 적합한 전략을 선택하기 위해 노력하여야 하며 이러한 패션 산업을 키우기 위한 정부의 지원 정책도 필요할 것이다.
Ⅵ.
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