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전략 ………………………………………… 19p
(1) Segmentation (시장 세분화)
(2) Targeting (표적시장 선정)
(3) Positioning (포지셔닝 전략)
6. 마케팅 전략 비교 (4P) ………………………… 24p
(1) 제품전략 (Product)
(2) 가격전략
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성장
국민의 샴푸 사용률 95%이상
20대의 사용량 증가 Ⅰ. LG생활건강의 사업전략
Ⅱ. 사업전략 달성 방법
Ⅲ. 헤어 케어 시장의 환경분석
Ⅳ. 신제품 개발전략
Ⅴ. 마케팅 믹스 전략
Ⅵ. 런칭전략
Ⅶ. 출시 후 방향
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LG 생활건강, 유니래버, 코리아 등
국내 시장 점유율 1위 1. 거시환경 분석
2. 산업구조 분석
3. 자사-경쟁사 현황
4. 내부환경_재무
5. 내부환경_R%D
6. 내부환경_마케팅
7. 내부환경_인적자원
8. SWOT 분석
9. 향후전략
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중국 마케팅
중국 시장이 급격하게 변하고 있다.
-중국 화장품 트렌드 키워드 변화
(자연, 웰빙, 마스크팩)
-성형수술 후 재생 제품 이용의 증가
-중국 제품의 품질 불신으로 해외 브랜드에 대한 신뢰도 형성
-중저가 위주의 중국 내 로컬
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생활건강이 브랜드 유통 다각화, 신브랜드 론칭 및 신사업 전개 등을 통해 세력 확장에 나서 주목된다. 먼저 새로운 카드를 제시한 곳은 2위 기업인 LG생활건강이다. LG생활건강은 적극적인 확장전략을 사용하였는데, 이를 위한 첫 번째 카드는
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중국인 맞춤형 비자발급개선
2020년 중국인 중산층 6억명으로 추정
한국 화장품 산업에 미치는 영향이 매우 클 것으로 분석
시민단체, 야권 대리점 보호법 제정 촉구
갑의횡포에 맞서 시민단체와 야당이 복지법 개정 움직임
‘대리점
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전략으로는 세제 자체가 환경을 오염시킨다는 이미지를 가지고 있기 때문에 기업 전체적 측면에서 사회공헌 마케팅을 펼칠 필요성을 가지고 있다. 즉 수질오염 방지 캠페인을 벌인다든지 아니면 물고기 방류 캠페인 등을 벌여 액츠의 이미지
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양으로도 더 많은 빨래가 가능하며, 액체세제이기 때문에 섬유 한 올 한 올 직접 침투하기 때문에 보다 기존의 제품보다 세탁력이 많이 상승하였다. 1. About ACTZ
2. 환경 분석
3. SWOT 분석
4. STP 분석
5. 마케팅전략
6. 향후 전략방안
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형성하여 94년에는 노사화합 대통령상 표창, 96년에는 노사협력 우량기업 선정, 97년 노사화합 상공탑을 수상하는 등 오늘에 이르고 있다. 1. Introduction
2. 환경 분석
3. SWOT 분석
4. STP 분석
5. 4P 분석
6. 새로운 전략
7. 최종 결론
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Continuous growth rate even though the market is struggle with recession
- The size of multi-brand shop market is increased 12.6%
- ‘LG생활건강’ expand the number of stores
by differentiate strategy and premium strategy
The company tries to increas
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