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LG생활건강은 로레알의 사례에서 많은 것을 배울 수 있을 것이다.
참고 문헌
삼성경제연구소, ‘뷰티산업의 부상과 성공전략’,2002. 5.
서울신문 ‘글로벌 경영대상 철저한 현지화’ 2004-8-24
이은엽 ‘화장품 산업의 현황과 전망’ emars. 2004.1
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전략과는 약간의 차이가 있다. 우선 두 지역 모두 아모레퍼시픽의 고급화된 이미지를 창출하려는 전략은 일치한다. 그런데 중국에서는 고급화된 이미지를 형성시키려 노력하지만, 가격대에 있어서는 그렇지 않다. 대부분의 명품 화장품들이
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LG라고 한다. TV, 오디오, VTR, 세탁기, 냉장고, 에어컨 등의 전자제품 시장에서 삼성과 LG는 우수한 품질에 대한 이미지를 갖고 있듯이 한국산 화장품도 좋은 브랜드이미지를 갖추도록 마케팅 전략을 펼쳐야 한다.
( 2 ) 유통업체 확보
중남미에서
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마케팅 프로그램을 개발하는 것입니다.
이러한 내용을 바탕으로 향후의 그린 마케팅은 다음과 같은 전개가 예상되고 있습니다.
우선 첫째, 그린 마케팅 전략은 지속적인 증가와 함께 기업의 성격과소비자(고객)의 특성에 따라 더욱 구체화
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화 정도
5) 제품의 특성
2. INCUMBENT RIVALRY(경쟁관계분석)
3. 공급자의 교섭력(BARGAINNING POWER OF SELLER)
4. 구매자의 교섭력(BARGAINNING POWER OF BUYER)
Ⅵ. SWOT 분석
1. 기회요인
2. 위협요인
3. 강점
4. 약점
5. 전략의 수립
Ⅶ. 장기 경영전략 수립
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마케팅의 커뮤니케이션의 활용 가치
Ⅳ. 엔터테인먼트마케팅(앰부쉬마케팅, 엠부시마케팅)
Ⅴ. 엔터테인먼트마케팅(브랜딩마케팅)
1. 기업철학과 장기적 비젼수립 : 기업브랜드의 중요성
2. 기업의 브랜드포트폴리오 전략 수립 : 브랜드
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화장품 브랜드인 샤넬과 랑콤은 고가 전략에 의해 상위 5%의 고소득층을 주요 타겟으로 하고 있다. 이에 반하여 LG생활건강은 고가 브랜드인 ‘라끄베르’와 ‘이자녹스’와 함께 ‘이지업’, ‘에쌍쓰’라는 중저가 브랜드를 통해 높은 소득
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화장품 홍보보다 고객들을 위한 피부관리 비법 전수 전략
3) 제품에 비해 고가격이라는 소비자들의 인식
▶ 타 저가 화장품사와는 차별화된 매장 이미지 업그레이드
4) 토다코사의 셀프테스터와 같은 자율성 미비
▶ 고객이 필요할 때만 다가
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화장품 시장
1) 외국 업체의 진입
2) 중국 화장품 시장의 업체 형태별 규모
3) 한국산 화장품의 중국시장 진입
4) 중국 화장품 시장의 특징
6 태평양의 중국 진출 배경
1) 태평양의 중국 진출 배경
2) 상황분석
7. 태평양의 중국진출 전략
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화를 지연시키는 화장품, 그리고 한방화장품 위주의 성장이 예상된다.
그동안은 주로 연구개발능력을 갖추고 있는 태평양, LG생활건강 등의 업체를 중심으로 기능성을 갖춘 제품이 출시되어, 고가의 프리미엄급 제품으로 판매가 이루어졌으
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