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품질경영
가. 고객중심
나. 기업활동의 지속적 향상
다. 전사원의 참여
라. 전사적 품질경영의 효과
3. 전략과 관련된 혁신기법
1) 전략적 제휴
2) 핵심역량경영
3) 지식경영
III. 경영혁신의 장애요인과 성공방안
1. 경영혁신
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제품, 반도체 등 제치고 수출 1위 공신
2. 정유업계의 공격적 투자
3. 수출목적형 체제를 예전부터 준비해왔던 S Oil
4. 산업 내 경쟁자들의 대응, “고도화시설의 확충?”
II. 정유산업 환경분석
1. 5 Forces
(1) 기존 경쟁자간의 경쟁
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Ⅴ. 귀족마케팅 제품의 주요타겟
1) 전통적 상류층
2) 신흥부자 (Noubeau Riche)
3) 상류층 지향하는 소비자 (wanna-be group)
Ⅵ. 귀족마케팅의 사례
1) 롯데 백화점
2) 신세계 백화점
3) LG싸이언의 프라다폰
4) 에스까다
5) 샤넬
< 참고자료 >
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품질 비교
2) 제품 비교
□ 사업장 현황 또는 확보계획
□ 생산시설계획
□ 인력확보 계획
□ 사업타당성
국내외 시장규모 및 특성
국내 주요 수요처 현황
국내 동종업계 현황
가격 경쟁력
Ⅲ. 사업화 방법
□ 사업추진 계획
현재 개발
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품질관리 기법이나 분임조 활동을 위한 교육을 내부 교육시스템을 설치하여 활용)
- 소집단 활동의 추진(제안제도 활용)
- 품질보증체제의 정비(ISO 9000 등)
- 신제품 개발
4단계:평가 및 새로운 목표의 설정
- TQM 추진에 대한 평가(내부
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제품의 브랜드가치가 올라가면 국가브랜드가치가 올라가고,국가 브랜드가치가 올라가면 기업이나 제품의 브랜드 가치도 따라서 올라간다"며 "기업들이 신기술신제품개발과 품질 및 생산성 향상에 땀 흘린 만큼 브랜드가치의 제고에도 땀을
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보이지만 결국에는 어려움에 처하게 된다고 말한다. <회사개요>
<사업전략>
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제품과의 차별화를 기할 수 있는 방법의 일환으로 독특한 브랜드를 만들고 마케팅력을 집중시켜 브랜드 파워를 배가시켜 궁극적으로 기업가치를 제고하기 위해 노력하고 있는 중이다. 뿐만 아니라 생산위주의 품질보증체제에서 관리·영업
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개발해 생산성을 높이고 있다”고 평하고, LIFT21을 최고경영자부터 현장 사원들까지 참여하는 혁신활동이라고 볼 수 있다. 1) 삼성종합화학 소개
2) 성과와 포상
3) 기업문화 정착
4) TPM 추진체계도
5) 성과와 환경안전
6) 앞으
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▲ 온․오프라인 무역의 창업
▲ 온․오프라인무역의 사전준비
▲ 온․오프라인 수출입 실무
▲ 아이템 개발
▲ 해외바이어 발굴
▲ 무역매매계약의 체결
▲ 한국 기업의 파워 세계 마케팅 사례
▲구체적인 사례
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