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LG U+(유플러스)의 스마트폰 가입자는 16만명 수준이다. 통신업계는 올해 말 500만명,내년 말 1000만명까지 늘어날 것으로 보고 있다. Ⅰ. 스마트폰 시장의 성장
Ⅱ. 산업의 변화
Ⅲ. 업무의 변화
Ⅳ. 개인 생활의 변화
Ⅴ. 교육의
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LG U+(유플러스)의 스마트폰 가입자는 16만명 수준이다. 통신업계는 올해 말 500만명,내년 말 1000만명까지 늘어날 것으로 보고 있다.
Ⅰ. 스마트폰 시장의 성장
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○ 스마트폰은 제품이 갖고
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이러한 원리를 렌티큘러 시트에 응용하여 상을 입체로 보이게 하는 기술이 렌티큘러(Lenticular)방식이다. 렌티큘러 시트 뒤에 좌안과 우안의 위치를 계산하여 전면에 배치된 렌티큘러 렌즈를 통해 좌/우안 영상을 디스플레이 화소에 분리하여
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- 3D 영상의 원리
두 대의 카메라를 이용하여 다른 각도에서 사물을 촬영
TV 또는 영화관에서 녹화한 이미지를 번갈아가면서 교차로 재생
3D 안경 좌, 우에서 각각의 정보를 인식(사람 눈의 역할)
뇌에서 각각의 정보를 조합하여 입체적으로
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LG 등 전자제품 제조사들과 협력해 tv 구매 시 넷플릭스를 자동 탑재시켜 따로 설치할 필요 없이 홈쇼핑처럼 리모컨 또는 전화로 가입만 하면 이용할 수 있게 해주고 tv 광고를 통해 전화번호나 서비스 안내를 하는 등 좀 더 손쉬운 접근이 가능
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자기상표를 부착하고 점차적으로 수출을 증대시켜 나간다.현재 PRO-SPECS,ACTIV등의 신발 및 스포츠 브랜드,KUMHO,HANKOOK 등 타이어 브랜드,YOUNG CHANG,SAMICK 등의 악기브랜드,SAMSUNG,GoldStar등의 가전브랜드,낚시대의 SILSTAR,비디오테이프의 SKC등으로 증명
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LG의 ZENITH인수
우리나라 기업 LG의 미국 ZENITH사 인수를 살펴보자. ZENITH는 미국에서 시장점유율 3위를 차지하는 업체로 기술력에 있어서 한국기업에 결코 뒤지지 않았으나, 비효율로 인해 적자를 내며, 결국은 인수되게 되었다. LG는 ZENITH사를
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e-Learning의 장?단점
본 론
Ⅰ. e-Learning 서비스업체
Ⅱ. 실제기업 사례(LG)
1. LG의 e-learning 도입배경
2. 전체적 교육과정
3. LG CNS의 교육프로그램
■ Innocampus - 온라인 학습 커뮤니티
■ LG 인화원(Cyber Academy) - 가상 교육 시스템
결 론
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컨설팅 사장은 \"이런 기업들은 외환위기처럼 극도의 경기침체와 신용경색이 와도 영업이익 이외에 현금이나 이자수입으로 살아남을 수 있는 안전판을 갖췄다고 본다\" 고 말했다. ◎ 문제점 및 원인파악
1. 기술력 및 자금 조달 능력의
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컨설팅해줄 뿐만 아니라 다양한 화장품을 무료로 사용해볼 수 있게 하며, 인터넷 및 음악 공간과 음악 및 패션 정보를 접할 수 있는 남성 토탈 뷰티샵을 목표로 한다.
(4) Promotion Strategy
■ 메트로 섹슈얼 파티 개최 및 후원
▨ 뉴요커, 도시적
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