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마케팅, 맞춤마케팅, 즉 데이터베이스 마케팅 (Database Marketing)이 활성화 되어야 할 것이다.
셋째로 21세기의 마케팅은 사이버마케팅이 정착되는 시기가 될 것이다. 뿐만 아니라 디지털 경제로의 패러다임 전환이 이루어지게 될 것이므로 이에
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마케팅의 다양화와 더불어 서비스 질을 향상
차세대 통신서비스로 평가받는 3G 이동통신 시장이 가입자 100만 시대로 들어섰다. 2∼3년 전까지만 해도 사업성이나 투자계획이 불투명하던 이들 분야는, 통신업체들의 공격적인 투자전략과 새로
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마케팅에 대한 우수한 실력, 각종 마케팅 사례연구 및 그룹프로젝트의 리더의 경험 등을 기초로 하여 더 많은 세상에 더 많은 고객들이 저를 기다리고 있다고 믿고 있으며 앞으로 끊임없는 자기계발과 연구로 기회가 닿는다면 삼성전자의 새
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마케팅
3.〈난타〉의 해외시장 진출 전략
4.〈난타〉의 해외시장
제6장 해외시장 진출 전략과 <난타>
1.〈난타〉의 해외시장 진출 성공 요인
2. 최선의 전략을 선택하기 위한 고려요소
제7장 결론
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적응하여 신규사업 기회를 창출하는 것이 중요한 과제가 된다고 생각합니다. 20대를 대상으로 삼은 이유
20대의 소비성향
20대의 소비패턴
신문기사로 보는 20대의 소비 문제점
20대를 겨냥한 감성마케팅
20대 소비패턴의 결론
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적응하여 신규사업 기회를 창출하는 것이 중요한 과제가 된다고 생각합니다. 20대를 대상으로 삼은 이유
20대의 소비성향
20대의 소비패턴
신문기사로 보는 20대의 소비 문제점
20대를 겨냥한 감성마케팅
20대 소비패턴의 결론
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마케팅의 가장 큰 부분이다. 일반 소비자들에게 TV를 통해 많이 접하고, 신체적 매력이 높은 연예인들을 광고에 기용함으로써 기업은 상품의 매출을 증가시킬 수 있다. 특히 경영사례로 언급한 '전지현 효과'에서 전지현의 경우, 신체적 매력
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마케팅, 회계, 조직 행동론 등 경영학과 관련된 일반적인 과목들을 강의, 독서, 토론 사례연구 등의 방법을 통해서 학습시키는 평범한 교육기간에 불과하였다. I. 서론
II. 본론
1.크로톤빌(Crotonville)의 탄생과 변화
2.크로톤빌의 교육과
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우수한 기술력, 높은 인지도 등의 자원을 활용하여 규모의 경제를 실현하고 있으며 차별화 된 제품을 판매하고 있다. 이러한 뛰어난 자원을 바탕으로 때로는 다른 기업의 진입을 의도적으로 방해하기도 한다.
삼성전자는 위협요인보다는 기
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마케팅과 소프트웨어 개발 인력을 대폭 보강하고자 하였다. 연봉제 확대와 함께 인사운용방향도 회사에 대한 맹목적 충성을 요구하는 집단관리에서 벗어나 조직원의 능력을 키워주는 지원체제로 바꿔나가고자 하는 삼성전자의 노력을 엿볼
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