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프로그램의 차원에서도 많은 보완이 필요할 것이고, GE의 사례에서 제시한 것과 같은 전사적 차원의 인사회의를 구성해서 핵심인재에 대한 논의가 더욱 활발하게 이루어져야 할 것이다.
6. 결언
지금까지 LG인화원의 소개에서부터 교육프로그
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LG인화원이라는 교육 프로그램을 가지고 있어 신입사원 및 직원들에게 기업 경영 및 직급 필수 교육 국제화 교육 등 여러 교육을 통해서 인력개발을 할 수 있도록 한다.
4) 평가시스템
조직이나 프로그램 관리를 위해서는 어떤 식으로든 직원
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LG전자의 구체적 행보가 이루어지고 있으며, 향후에도 이러한 방향성을 가질 것이다.
활동 내용
세부 내용 및 성과
학습기술 표준화 연구
-2002년 LCMS 및 학습개체에 관한 내부 연구를 통해, LCMS
구현 Roadmap을 제안하고 교육함
-2002년 LG인화원과
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교육프로그램을 마련하고 있다. LG의 경우 2주간 합숙교육때 신입사원들이 LG브랜드와 기업문화를 공유할 수 있도록 현장견학과 워크숍, 경영시뮬레이션 등으로만 교육프로그램을 꾸미고 있다. LG인화원 박성호 상무는 "업무에 필요한 기본지
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LG Business insight (2008.8)
LG그룹 : www.lg.co.kr
LG전자 : www.lge.co.kr
LG인화원 : www.lgacademy.com
LG전자 / 정보통신, Golbal Top 3 by 2010을 위한 GCCP 조직문화 추진체제 구축, 2004년.
LGLPD, 경쟁력 확보를 위한 LPDK 조직역량 강화, 2004년.
한국 3M: http://solutions.3m.com/w
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