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전자는 한국의 대표기업으로서 코리아이미지를 높여야 할 의무가 있다.
위에 까지가 결론이고 궁금한게 있는데
우리 레포트에서 ("3. 삼성전자 중국시장의 마케팅전략"에서)
"삼성전자는 브랜드 이미지에 대한 홍보전략보다는 하나의 시장에
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(삼성경제연구소)
www.lge.co.kr (LG Electronics) Ⅰ. 서 론
1. 연구목적 및 의의
Ⅱ. 본 론
1. 연구개발의 이론적 배경
2. 신제품개발의 이론적 배경
3. LG전자 기업소개
4. LG전자 사례
Ⅲ. 결 론
Ⅳ. 참고문헌 및 사이트
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전자의 커뮤니케이션 방식과는 다르게 마케팅 전략을 폈다.
4. 결론 및 추천전략
현재까지 "초콜릿폰“은 내수시장에서 만큼은 개발당시 기대만큼의 이익을 LG전자에 가져다 주었다. 하지만 좁은 국내시장에서 보다는 해외에서의 성공여부가
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전략(한울 아카데미 574)
김호곤 | 한울(한울아카데미) | 2003.09.05
디자인 혁명, 디자인 경영
조동성 | 디자인네트 | 2003.09.05
LG전자의 핵심 전략기지, 디자인경영센터
emars 편집부 | emars | 2007.04.16
LG전자의 핵심인재육성을 통한 인적자원개발
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마케팅 : 전략과 사례 (2005) 김익수 출판사 : 博英社 Ⅰ. 삼성차이나의 글로벌 경영
Ⅱ.삼성차이나의 중국진출
1) 1995년 중국의 경제 환경
2) 컬러 TV산업
3) 본사국(한국)의 1990년대 상황
4) 삼성전자 미국시장 진출 시 경험
5) 삼성전자
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마케팅
LG전자는 국내 시장확보를 위해 여러 사와 제휴하고 있다. 고가품인 디지털TV의 경우에는 특히 카드사와의 제휴를 통해 소비자구매력을 확대하는 전략과 제휴사들의 임직원을 대상으로 한 크로스 B to E(Employee) 마케팅이 유효할 것이다.
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- BCG Matrix 분석
- PLC곡선
- SWOT분석
4. LG전자의 브라질 시장 진출
- 진출동기
- 진출경과
: 마케팅믹스(4P’s) 전략
- 진출성과
: 시장점유율변화
: 매출액변화 [ PDP판매량변화 ]
5. 결론
- 대안제시
6. 참고문헌
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LG 전자의 국제화 과정
<표로 제시>
4. 제품 전략
1) 중국
- 보급율과 판매모델이 내륙/연해, 도시/농촌, 성간 격차가 매우 큼
- 중국 소비자의 기호에 맞는 제품 적응화 전략을 추구(크기가 커야 하고 스피커가 커야 함)
- 21인치 이상의
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전략화 했으며, 그를 통해 현재 소니의 브랜드 가치를 만들었다.
6. 향후전망
소니가 본격적으로 한국시장 공략에 나섰다. 삼성과 LG 전자 관계자들은 “이제 양사 경쟁시대는 지났고 소니를 대등한 국내시장 경쟁상대로 보고 마케팅 전략을
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해외에서도 국내에서 보여준 성과를 거두길 바란다.
<참고자료>
www.cuckoomall.com
www.cuckoo.co.kr
www.fnnews.com
www.donga.com
www.joins.com
www.hankyung.com
마케터라면 무조건 알아야 할 마케팅 키워드 55 - 이서구, 위즈덤하우스, 2008
카멜레온 전략 - 김
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