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전자 기업뉴스 2011.07.22. 기사
http://www.samsung.com/sec/news/corpnews/2011/13803
한국경제 2012.05.22. 기사
http://www.hankyung.com/news/app/newsview.php?aid=2012052203431
디지털데일리 2011.08.03. 기사
http://www.ddaily.co.kr/news/news_view.php?uid=80904
삼성전자로지텍 http://www.selc.co.
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전략의 시사점
LG 전자 그리고 휘센이 아프리카에 진출하여 성공할 수 있었던 것은 철저한 현지화 전략을 구사하였기 때문이다. 그 중에서 프로모션 활동에 있어 여러 가지 다양한 현지 고객에 맞춘 전략을 취하였다. 이러한 마케팅 프로모션
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LG 트롬 스타일러 마케팅 현황
1) LG 트롬 스타일러 국내 마케팅 현황
① 프리미엄 이미지 강화 활동
2) LG 트롬 스타일러 해외 마케팅 현황
① 중국 시장 진출
② 그라시아스 합창단 공식 후원
Ⅲ. 결론 (LG트롬 마케팅전략 제안)
1. LG트롬 스타일
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, 제휴 상대방이 제휴에 기여할 수 있는 능력을 가지고 있어야 하며, 또한 제휴에 깊게 몰입하여야만 경영자원을 공유하거나 위험을 감수하는 것이 가능해지기 때문이다. 1. LG전자
2. 삼성전자
3. 인켈
4. LG정보통신
5. SK정보통신
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전략
LG전자는 미래의 성장을 위해 다음과 같은 전략을 추진하고 있습니다.
혁신 강화: 인공지능, IoT, 5G 등 첨단 기술을 활용한 혁신적인 제품 개발
프리미엄 시장 공략: 고부가가치 제품으로의 브랜드 이미지 강화
새로운 사업 분야 진출: 에
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진출 전략을 세워야 할 것이다.
참고 문헌 및 출처
● 삼성 경제 연구원(http://www.seri.org)
● LG 경제 연구원 (http://www.lgeri.com)
● ‘인도에는 카레가 없다’(책)
● LG주간 경제 2005.6.1
● 전자정보센터(http://www.eic.re.kr)
● 한국수출입은행 ◆
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LG전자의 전략적 협력업체는 본사의 물량정보를 실시간으로 공유함으로써 수주 대응력을 높이고 제조리드타임을 단축할 수 있다. 협력업체는 또 제품 품목과 규격 부품 구성도(BOM) 등의 제품정보를 본사와 공유함으로써 품질사고 및 오류를
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추이와 경영성과
(1) 90년대 해외직접투자의 추이
(2) 해외직접투자의 경영성과
4. 사례연구 : 전자 3사의 대형 해외직접투자(M&A)
(1) LG의 제니스 인수
(2) 현대전자의 맥스터 인수
(3) 삼성전자의 AST인수
5. 결어
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경제성 분석
Ⅱ. 시장 탐색
1. 유럽시장
2. 유럽 내 독일시장
3. 독일의 국가 개관
Ⅲ. 외부 환경과 내부 환경 분석
1. 외부 환경
2. 내부 환경
Ⅳ. 마케팅 전략 수립
1. SWOT 분석
2. 시장진입전략
3. 4P 전략
Ⅴ. 결론
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LG전자, 피덱스)
Ⅰ. 서론 ------------------------------------------ P.2
1. 조직혁신의 정의
2. 조직혁신의 필요성과 방향
3. 선정 배경
Ⅱ. 본론 ------------------------------------------- P.5
1. 조직 혁신의 방법 및 유형
2. 조직혁신의
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