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자본 3000만$로 시작한 LG가 약10년 뒤인 2006년에 매출액 20억$를 달성하게 된 이유가 이러한 연구개발의 글로벌화와 꾸준한 신제품개발이다. 연구개발의 글로벌화와 신제품개발의 이론에
근거해서 LG전자의 신제품개발 사례를 분석해 보았다.
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현지화 전략
4. 글로벌 마케팅 성공 사례
1) 진로 참이슬
2) 페덱스라는 유명한 배송업체의 광고 설명
3) 글로벌 광고 마케팅 전문업체인 grey group 사진설명
4) 핫 쵸코 미떼 ... 동서식품 사진 설명
5) 삼성 파브(삼성전자광고) 사진
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자로 진출했을까?
15. 시장선점과 초기실패후 재기
16. 인도시장 단독 현지법인 설립전략
17. 현지화전략 1) 제품
18. 현지화전략 2) 서비스
19. 현지화전략 3) 마케팅
20. 현지화전략 4)유통
21. 현지화전략 5) 인적자원관리
22. LG 전자 인도 진출
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자가 바로 바르네빅 회장인 것이다.
Ⅳ.참고문헌
이학종. 조직개발론, 법문사. 1999.
매일경제신문, 1998년 7월 22일자.
LG경제연구원,「세계경제전쟁의 승자 : 글로벌기업을 찾아서」, 1996.
한국인사관리협회,「인사관리 “ABB :매트릭스조직체계
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자식 기업명 때문에 ‘울상’”,
(스포츠서울, 2010,6)
●써니,"브랜드에 한글을 담다, 한글브랜드네이밍",
[전자자료], http://besunnyblog.tistory.com/315, (2010년 6월 18일 검색)
●삼성경제연구소 www.seri.org
●LG경제연구원 www.lgeri.com <목차>
I. 서론
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LG전자는 전년 동기대비 글로벌 매출 12% 성장 및 영업이익이 1.3%p 증가했다. 하지만 이러한 실적에도 불구하고 상대적으로 실속은 적다. 저가폰 판매 비중 증가로 인해 매출이나 영업이익이 전기에 비해 다소 감소했기 때문인데 삼성전자의 반
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자사와 협력업체간에 신뢰를 높이고 정보공유를 원활하게 하는 공고한 협업체제를 만들어 나갈 계획이다. ▲ 서 론
▲ GSCM에 대한 이해와 엘지의 추진 목표
○ GSCM(Global Supply Chain Management)이란
○ LG 전자 추진과제
○ LG 전자 SCM
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글로벌 경쟁력을 강화하는 데 기여하는 것이다.
V. 결론
다국적기업의 해외 진출은 단순한 시장 확대가 아니라, 철저한 분석과 전략적 접근이 필요한 복잡한 과정이다. 삼성전자, 현대자동차, LG전자의 사례를 통해 성공과 실패의 요인을 파악
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LG'다.
현대는 자동차 부문에서 30%에 육박하는 점유율로 당당히 인도 현지 브랜드인 '타타(TATA)'와 어깨를 나란히 하고 있다. 삼성과 LG는 전자부문에서 일본산 '소니'를 누르고 휴대폰등 통신 제품을 비롯해 냉장고, TV, 에어컨, 세탁기 등 가전
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LG전자는 극빈층 청소년들에게 미래의 밝은 꿈을 심어주기 위해 무상교육 등 제반사항을 지원하는 멕시코 마리아 수녀회 '비야데 로스 니뇨스(Villa de las Ninas)'라는 '소녀의 집'에 2000년부터 연간 5억원을 지원하고 있어 멕시코 내 현지화의 성
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