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으나, 우리 기업들의 현지화는 아직 그 수준이 낮은 것으로 지적되고 있다.
6장 해외직접투자의 M&A관련 사례 연구
LG전자는1994년 8월 Zenith와 CRT에 대한 합작투자를 처음으로 논의하기 시작하 여 10월에는 Zenith의 시카고 CRT공장에 대한 합작투자
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LG전자 기업 개요
2. 세계 1위 제품
3. LG전자의 글로벌 경영과정
4. 해외 진출 현황
1) 현지법인현황
2) 연도별 매출액
3) 지역별 수출
4) 부분별 매출과 해외사업본부
5) 지역별 차별화전략
5. 러시아에서의 LG
1) 현지투자현
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해외직접투자 사례를 조사하는 것이 이렇게 어려울 줄은 미처 몰랐다. 사실 직접 회사를 보지 않고 피상적으로 LG전자㈜본사 자료와, 그리고 인터넷의 자료들만 가지고 조사한다는 것이 너무나 어려운 과정이었다. 하지만 이러한 과정들 속에
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해외에 진출하여 성공하기 위해서는 무엇보다는 투자하고자 하는 국가 또는 지역의 면밀한 투자환경 조사가 선행되어야 한다. LG전자㈜ 정보통신은 이러한 기본적인 목표를 달성하기 위해서
첫째, 1991년 7월 해외투자 허가를 받을 때까지 한
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전자에게 당부하고 싶은 것이 있다. 다국적 기업의 해외진출은 속된 말로 '빨아먹고' 빠지는 인상을 줄 수 있다. 중국은 지리적이나 문화적으로 볼 때 우리와 협력체라고 생각한다. 우리와 긴밀한 관게를 갖고 세계경제를 동행해야 할 존재라
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투자
3) 해외투자의 확대
3. 한국 자원경영의 현재 (구제금융 이후 2010년까지)
(1) 한국 자원경영 현재의 특징
1) 스피드 경영의 지향
2) 체질 개선을 위한 내부역량 키우기의 선호
4. 현 단계의 문제점
(1) 무리한 거대재
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Ⅰ.서 론
1. 기업의 글로벌화와 그 성패
Ⅱ. 본 론
1. 전략적 인도시장 진출에 성공한 LG전자
1) 인도 개관
2) 인도시장의 매력
3) 인도시장의 특성
4) 인도상륙작전
5) LG의 성공전략
가. 집중적인 투자
나. Top-Down 방식 시
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LG 전자는 최근 해외 판매실적 부진에 따라 기존의 개인적 통제시스템을 지양하고 글로벌통합 시장전략에 맞는 통제시스템을 도입하려고 한다. 만약 귀하가 LG전자 CEO라고 한다면 어떠한 통제시스템을 선택할 것이며 그 이유는 무엇인지 기술
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전자의 美 텍사스 오스틴 진출 : 보호주의 회피
4. 해외투자 진출 단계별 체크리스트
투자 준비 단계
- 적정 투자지역 선정
- 진출대상 국가의 위협요소 분석, 대응방안 수립
- 환율, 정책 변화, 시장 등의 예기치 못한 변화에 대한 대응전략
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해외투자자의 국내허가요건 분석
4. 사업타당성의 최종분석
5. 합작 또는 전략적 제휴 분석
6. 사업계획 수립과 투자설계
7. 해외투자의 관리
8. 해외투자의 회수 및 재투자
◆ 해외시장 진출사례
1. 삼성전자, 대만에 A
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