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개발 사업 - 공공기술연구회 2004
미래형 자동차 기술 - 이경수 - 기계저널 2005
21세기는 기술전쟁시대 - 과학기술부 2000
내연 기관 공학 Second edition Willard W. Pulkrabek , 교보문고
전자엔지니어 - 2006
모터 매거진 - 송희정 , 2003/4
http://www.toyota.com/prius
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개발 투자
1. 업체의 특성
2. 교육훈련 실시 현황
3. 근로자 개인의 능력개발지원 현황
Ⅴ. 기업이 바라는 인재상
1. HSBC
2. 웅진그룹
3. 대상
4. 온미디어
5. LG상사
6. LG
7. SK
Ⅵ. 새로운 인재양성체제와 교육문화의 정립
Ⅶ. 우리나라
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전자, LG전자 등 미국 내 생산 확대 및 공급망 재편
② 멕시코 생산기지의 역할 축소 및 베트남 등 대체 생산기지 확보
6) 산업 전반에 미치는 영향
① 생산비 증가로 인한 수익성 저하 및 가격 경쟁력 약화
② 공급망 재편에 따른 추가 비용
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LG전자는 3~4개 성을 관장하는 분공사(지역영업본부) 사장 8명중 4명이 중국인인데
앞으론 모두 중국인이 끌고 나가도록 한다는 방침
우수인력 조기 확보
칭화대, 베이징대를 포함한 19개 중국 명문 대학과 장학사업을 실시하는 협정식을
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전자와 엘지전자 재무비율 분석
1) 수익성 분석
(1) 자기자본 이익률(Return on Equity : ROE)
(2) 영업투하자본이익률 (Return on Invested Capital : ROIC)
(3) 매출액 총 이익률
(4) 매출액 영업이익률
(5) 매출액 순 이익률
(6) 매출액 순 영업이익률
2) 활
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제품, 하이브리드 자동차 등은 LG의 핵심 미래 사업이다. 차세대 조명으로 불리는 LED 사업은 LG이노텍을 통해 집중적으로 육성하고 있다. 가솔린을 대신할 하이브리드 자동차에 들어가는 전지도 LG그룹의 차세대 사업으로 꼽힌다.
4. LG전자의 G
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. 즉 그린 마케팅은 인류를 위한 기업의 우선적인 의무가 되어야 한다고 생각한다. *서론
-그린 마케팅 정의
-등장배경 및 필요성
-LG 그룹 소개
*본론
그린마케팅의 사례
-LG 생활건강
-LG 화학
-LG 전자
-태양광 발전 사업
*결론
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LG전자는 중국에서 수출을 하거나 판매만 하는 것이 아니라 생산, 판매 그리고 서비스에 이르기까지 사업의 모든 영역을 수행하는 “현지완결형” 기업구조를 갖추고 있다. LG전자는 중국에 처음진출하던 시기에 중국 진황도에 백색가전제품
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사업으로 소비자의 생활패턴이나 행동양식에 영향
3) 관리적인 능력보다는 창조성이 사업의 성패를 좌우
4) 정보통신 네트워크 및 전자기술의 발달로 유통량 확대 추세
5) 미디어 컨텐츠 분야는 디즈니, 타임워너, 시그램, 비아컴, 소니, 뉴
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제품에 대한 소비자의 요구가 증가함에 따라 LG전자는 친환경 기술 개발에 더욱 집중해야 한다. 앞으로 LG전자는 경쟁사와의 차별화를 위해 기술 혁신에 대한 투자를 계속해야 하고, 생태계 구축을 통해 협력적인 사업모델을 만들어야 한다.
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